На предприятиях ТНК-ВР действует программа краткосрочного стимулирования (ПКС), основная цель которой – повышение эффективности Компании в целом за счет мотивации каждого отдельного работников на эффективное достижение поставленных целей и обеспечения справедливого вознаграждения за это. Программа краткосрочного стимулирования регулирует параметры, которые формируют размеры годовой премии. Начиная с 2010 г. в программу краткосрочного стимулирования вносятся изменения.
Действующая система ПКС была сфокусирована на достижении коллективных результатов. Такая система была необходима в первые годы существования компании. Сейчас ставится задача повышения индивидуальных результатов. Главный смысл но-вовведений – создать систему справедливой оценки вклада каждого работника, уйти от «уравниловки» в сторону поощрения самых старательных и успешных работников.
На минувшей неделе филиалом «ТНК-ВР Оренбург» совместно с Координационным центром в г. Бузулуке были организованы и проведены семинары-тренинги «Оценка личного вклада сотрудника в рамках новой программы краткосрочного стимулирования» для руководителей оренбургских предприятий ТНК-ВР и их структурных подразделений.
В ходе мероприятия участники ознакомились с изменениями в программе краткосрочного стимулирования, получили теоретический и практический опыт оценки личной эффективности сотрудников.
По окончании семинара все участники высказались о целесообразности и эффективности проведенного тренинга.
Отметим, что в рамках реализации данной программы — это первый этап обучения руководителей. Следующий этап – обратная связь и обмен опытом по процессу промежуточных оценок — планируется провести во втором полугодии 2010 г.
