Корпоративная реструктуризация ТНК-ВР

7

ТНК-ВР объявила о завершении двух важных этапов проекта корпоративной реструктуризации, говорится в сообщении компании. Реализация проекта, направленного на упрощение корпоративной структуры и повышение эффективности управления группой компаний «ТНК-ВР», началась в январе 2005 года.

Два завершенных этапа реструктуризации — это присоединение ключевых холдинговых компаний «ТНК-ВР» в России – ОАО «ТНК», ОАО «Сиданко» и ОАО «ОНАКО» – к недавно созданной холдинговой компании ОАО «ТНК-ВР Холдинг», а также консолидация большинства миноритарных акционеров 14 ключевых дочерних обществ ТНК-ВР в России в компании ОАО «ТНК-ВР Холдинг» через программу добровольного обмена акций.

Процесс присоединения ОАО «ТНК», ОАО «Сиданко» и ОАО «ОНАКО» к ОАО «ТНК-ВР Холдинг» завершился 13 декабря 2005 года. В результате этих присоединений все активы и обязательства трех холдинговых компаний были консолидированы в ОАО «ТНК-ВР Холдинг».

В результате как присоединений, так и добровольного обмена акций миноритарные акционеры получили примерно 5 процентов акций ключевой компании «ТНК-ВР» в России – ОАО «ТНК-ВР Холдинг».

По завершении этого этапа корпоративной реструктуризации Президент и Главный управляющий директор ТНК-ВР Роберт Дадли сказал: «Я очень рад, что мы смогли выполнить свои обещания и реализовали намеченные на этот год шаги программы корпоративной реструктуризации. Это еще на шаг приближает нас к нашей цели – стать более прозрачной и лучше управляемой компанией».

comments powered by HyperComments