Чиновники, видимо, ждут, когда в одной из местных клиник произойдет то же, что два года назад в беляевской школе.

— Не дай бог, конечно, нам подобного, — сразу суеверно поплевал через левое плечо начальник управления здравоохранения Оренбурга Евгений Симоненко. — Но зато при формировании бюджета теперь учреждениям образования уделяют приоритетное значение, львиная доля денег тратится на них. Нам же в текущем году на капремонт направили 70 миллионов рублей, но их хватит только на текущий. И в экстренных случаях. Здания в основном строились в середине прошлого века и не соответствуют современным требованиям лицензирования. В первую очередь решаем вопросы с отоплением, электропроводкой, пожарной сигнализацией. Раньше хоть фонд медицинского страхования помогал, а сейчас их средства идут только на госгарантии: зарплату, покупку медикаментов, инвентаря. На будущий год тоже особых надежд не питаю.

В первую очередь под удар попала горбольница № 4, где катастрофически не хватает площадей. Из здания на улице Терешковой уже убрали десять кабинетов участковых врачей, отделение функциональной диагностики, лабораторию. Их разбросали по другим поликлиникам центра города, что неудобно для пациентов.

— Поднимался вопрос о переоборудовании под поликлинику бывшего здания радиовышки на Терешковой, но денег на это нет, — продолжил Евгений Валерианович. — Разрабатывается также проект постройки поликлиники в Южном поселке. Если бюджет не подкачает, она появится в 2012 году.

Подобная же ситуация в поликлинике № 4 МГКБ № 6. В одном кабинете принимают по три терапевта, их смены наслаиваются одна на другую. На бюджетные деньги ремонт тут последний раз делали четыре года назад. Нынешней весной полмиллиона рублей дал депутат, капитально были отремонтированы пять кабинетов.

— Нам предлагали год назад занять здание детского сада, но оно нам функционально не подходит. 20 лет бьемся над тем, чтобы травмпункт от нас убрали и освободили помещения, но тщетно, — говорит заведующая Тамара Матчина.

В поликлинике № 5 на улице Новой другая проблема: летом косметический ремонт сделали, а на крышу денег не хватило. В итоге осенью все старания коту под хвост — водянистые разводы на потолке, потрескавшаяся штукатурка…

Единственные, кому точно повезло, это роддома. Они выкручиваются за счет средств родовых сертификатов. В другие же лечебницы порой входить страшно. Крылечко поликлиники «пироговки» больше напоминает обшарпанную заводскую проходную, а ведь сюда приходят мамочки с грудными детьми.

Газета «Комсомольская правда в Оренбуржье»

Корреспонденты «Комсомольской правды в Оренбуржье» попытались узнать, какова реальная себестоимость переработанного молока, и для этого проследили «судьбу» одного литра молока от фермерского хозяйства до прилавка магазина.

Молочная продукция — не основная, но важная составляющая нашего рациона. А любые, пусть даже и небольшие, скачки в ее цене сказываются на кошельках пенсионеров и оренбуржцев с небольшим семейным бюджетом. Как раз что-то невообразимое со стоимостью молока происходит в последние дни и недели на оренбургском рынке. Горожане недоумевают: цена литра молока местного производства в пакетах жирностью 3,2% перевалила за 30 рублей, 2,5% — приближается к отметке 30 рублей, хотя по логике вещей продукция городского концерна должна выгодно отличаться от конкурентов из районов, ведь не нужно сильно тратиться на доставку к точкам продаж.

На прошлой неделе директор молококомбината Гоча Заридзе в эксклюзивном интервью с журналистами Орен-ТВ пожаловался на то, что повышение отпускных цен на продукцию — мера вынужденная: сельхозтоваропроизводители повысили цены на молоко и отдают предпочтение самарским и башкирским переработчикам.

— Но даже при такой стоимости молока прибыль у нас практически нулевая, — огорошил своим заявлением бизнесмен.

Честно признаться, закралось легкое сомнение — руководство предприятия несколько лукавит…

— На сегодняшний день мы отпускаем молоко жирностью четыре процента по 12 рублей за литр, — поделился с нами генеральный директор ЗАО «Брацлавское» Евгений Борников. — В принципе цена нас устраивает, она рентабельна, да и диктовать условия молокозаводу достаточно сложно.

Средняя отпускная стоимость молока по области у сельхозтоваропроизводителей составляет 13,03 рубля плюс НДС, у селян он равен 10%. Итого литр сырья молокозаводы забирают в среднем по 14 рублей с копейками.

— Отпускная цена пакетированного молока жирностью 3,2 % у нас составляет 21,62 рубля, 2,5 % — 20,03 рубля за литр, — рассказал директор Ташлинского молокозавода Анатолий Вершинин. — Рентабельность составляет четыре процента, то есть продавать продукцию по сегодняшней стоимости выгодно.

Производство на всех предприятиях по большому счету налажено одинаково, значит, средняя отпускная стоимость продукции на всех заводах и комбинатах должна составлять 20 — 22 рубля за пакет.

Затраты на переработку, зарплату рабочим, доставку и прибыль бизнесмены скрывают, но, зная закупочную цену у фермеров и отпускную с завода, можно сделать вывод, что с одного литра молока они равны 6 — 8 рублям.

Далее готовый продукт поступает на торговые прилавки, где продавцы делают последнюю накрутку. Магазины в этом плане неподконтрольны властям, а торговым сетям рекомендуют удерживать ее на уровне 10 — 15 процентов.

Выходит, следуя законам экономики и здравого смысла, оренбуржцы должны отсчитывать за пакет молока максимум 22 — 25 рублей, не больше. Это как раз та цифра, при которой комфортно всей цепочке: фермеру, переработчику, продавцу и покупателю.

Продукция Оренбургского молкомбината дороже, чем у соседей

Домбаровская школа № 1 Оренбургской области включена в энциклопедию «Одарённые дети-будущее России»

Особую роль в отечественной системе образования играют школы с многолетней историей. Одно из таких образовательных учреждений находится в Домбаровском районе Оренбургской области.

Первый выпуск СОШ №1 пришёлся на 1941 год. Вместе с другими жителями села защищать Родину от фашистов ушли и вчерашние ученики школы. В начале 1943-го ещё 14 десятиклассников после досрочной сдачи экзаменов были направлены в Уфимское военное училище, и по его окончании офицерами уехали на фронт.

Первым директором школы был Иван Адамович Мукан. Потом долгое время её возглавлял Валентин Михайлович Добрынин, затем Максим Антонович Кобзев. В период руководства Максима Антоновича Кобзева школа полностью изменила свой облик и стала считаться одной из лучших. Здесь появились свои мастерские по обучению слесарному и столярному делу, учебные классы по изучению автомобиля и трактора.

В 1962 году Домбаровская школа переехала в новое трёхэтажное здание. В 1972 году директором ДСОШ №1 стала Алевтина Ивановна Чеглакова, которая, продолжая и развивая славные традиции школы, вывела учебное заведение на новый уровень. В настоящее время возглавляет школу Ирина Сергеевна Тихонова.

Школа всегда гордилась своими учителями. Победителями конкурса «Лучший учитель России» в рамках приоритетного национального проекта «Образование» в разные годы становились педагоги: Е.В. Крохина, Н.В. Баданина, С.В. Ильященко.
Домбаровская средняя общеобразовательная школа №1, впервые открыв свои двери 70 лет назад, и по сей день остается одним из самых успешных образовательных учреждений России.

Студенты Оренбургского госуниверситета приняли активное участие в V Международном фестивале PR и рекламы «Prосвет-2010», проходившем с 9 по 11 ноября на базе Оренбургского государственного института менеджмента.

В этом году фестиваль собрал студентов и специалистов в области PR из Оренбурга, Брянска, Иванова, Саратова, Мелеуза. В течение трех дней они презентовали свои проекты, работали над кейсами, принимали участие в мастер-классах.

В числе номинаций фестиваля – лучший проект в социальной, коммерческой сфере, сфере искусства, спорта, лучший рекламный и пресс-проект. Специальный приз получила команда факультета журналистики ОГУ, представившая проект продвижения лингвистического лагеря Heyday. Расуль Жармухамбетов, второкурсник факультета журналистики, стал обладателем специального приза за рекламный ролик «Может, стоит задуматься». Грамотой от компании «МегаФон» за нестандартный подход и лучшую самопрезентацию были отмечены Алена Корниенко и Екатерина Романова, студентки 2-го курса факультета экономики и управления ОГУ, представившие проект «Студенческая карта».

Работу участников фестиваля оценивали Максим Зайцев, начальник регионального управления по связям с общественностью компании ТНК-BP, представители компании «МегаФон», специалисты по связям с общественностью из Саратова, преподаватели Оренбургского государственного института менеджмента. Традиционно в состав жюри вошла Ирина Зацепина, заместитель декана факультета журналистики ОГУ.

15 ноября председатель Попечительского совета Оренбургской духовной семинарии, супруга губернатора области Любовь Берг и генеральный директор ООО «НТЦ «Промбезопасность-Оренбург» Алексей Алексеев, избранный заместителем председателя совета, провели рабочее совещание по вопросам поддержки семинарии. Главной темой для обсуждения стало финансирование мероприятий по вводу в эксплуатацию столового корпуса для учащихся.

Попечительский совет Оренбургской духовной семинарии, созданный в октябре этого года, только начинает работу. В его состав вошли руководители крупнейших предприятий области и города, общественные деятели. Деятельность совета направлена на финансовую поддержку учебного учреждения, восстановление исторического здания семинарии и привлечение внимания к проблемам подготовки священнослужителей Оренбургской епархии.

14 ноября состоялась финальная встреча в рамках первенства по мини-футболу среди работников цехов НГДУ «Сорочинскнефть».

В результате, переходящий кубок победителя достался команде цеха по добыче нефти и газа(ЦДНГ) №1, вторую ступень пьедестала почета заняла команда цеха по подготовке и перекачке нефти (ЦППН) №1, а третью — команда аппарата управления. Лучшими игроками первенства признаны капитан команды машинист насосной станции ЦДНГ №1 Николай Гасилин, товарный оператор ЦППН №1 Игорь Кадышев, оператор ДНГ ЦДНГ №4 Айнур Шакиров.

15 и 16 ноября в ООО «Бугурусланнефть» в рамках реализации Программы наставничества и развития рабочих кадров проводится тренинг «Мастерство наставника».

Тренер из города Москвы Людмила Чеглакова в течение двух дней проводит работу с наставниками из числа высококвалифицированных рабочих.

По словам ведущего специалиста отдела по работе с персоналом ООО «Бугурусланнефть» Татьяны Мигачевой, тренинг поможет наставникам развить навыки передачи опыта «новичкам». Также наставники получают необходимую информацию по социокультурной адаптации наставляемых. Наставники смогут помочь молодому рабочему адаптироваться в новом коллективе и ввести его в корпоративную культуру.

Кроме этого, наставники получат навыки разрешения трудных ситуаций и оценки готовности «новичков» к самостоятельной работе.

В НГДУ «Сорочинскнефть» в октябре введено в эксплуатацию 8 новых добывающих скважин. Кроме этого, как сообщил директор департамента по разработке месторождений НГДУ «Сорочинскнефть» Максим Кузнецов, продолжилась работа на существующем фонде: по четырем скважинам проведены зарезки боковых стволов, по 46 — проведены геолого-технические мероприятия, шесть скважин переведено под нагнетание, на двух нагнетательных скважинах проведены обработки призабойной зоны пласта.

За 9 месяцев текущего года 3 миллиона граждан пересекли границу в пунктах пропуска на участках ответственности пограничного управления ФСБ России по Оренбургской области.

Из них две трети граждане иностранных государств (в основном из Средней Азии). В среднем границу за сутки пересекало около 10 тысяч человек. За данный период было выявлено 4800 граждан с недействительными документами, не пропущено через границу более 3 тысяч человек, задержано более 100 человек, которые пользовались чужими документами. 1,5 тысячи человек получили отказ в пропуске через границу, а 300 не пропустили судебные приставов, так как в отношении их вынесены судебные решения – это должники по алиментам и кредитным обязательствам. Граница на замке для тех, кто не соблюдает закон.