Металлоинвест запустил программу комплексного развития кадрового резерва «Лидеры 4.0»

28.12.2020

Компания «Металлоинвест» запустила программу комплексного развития кадрового резерва «Лидеры 4.0». Программа обучения рассчитана на 2021-2022 год и разработана Корпоративным университетом Металлоинвеста совместно с НИТУ «МИСиС», одним из ведущих вузов страны по подготовке как технических, так и управленческих кадров.

Участниками программы стали более 40 сотрудников Лебединского горно-обогатительного комбината, Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева, Оскольского электрометаллургического комбината им. А.А. Угарова и Уральской Стали.

Целью программы является совершенствование управленческих, деловых и социальных компетенций резервистов, которые завтра могут занять высокие руководящие позиции на предприятиях.

«Профессиональный и личностный рост сотрудников является залогом повышения показателей и устойчивости бизнеса, – отметил заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Металлоинвеста Андрей Белышев. – Наша корпоративная культура основана на открытом диалоге, гибкости подходов и нацеленности на результат. Кадровый резерв является проводником этих принципов, инициирует позитивные изменения во всей Компании».

При подборе кандидатов на руководящие должности Металлоинвест стремится максимально использовать внутренние кадровые ресурсы. На протяжении нескольких лет Компания реализует программу кадрового резерва, целью которой является развитие наиболее перспективных сотрудников Металлоинвеста.

В 2020 году Корпоративным университетом был полностью реорганизован процесс работы с кадровым резервом. Отбор кандидатов стал коллегиальным, а значит – более объективным и открытым. На всех предприятиях Компании сформированы Локальные кадровые комитеты. Разработан и выстроен трехэтапный процесс отбора кандидатов.

Финальным этапом отбора сегодня является рассмотрение кандидатов на Кадровом комитете под председательством генерального директора Компании Назима Эфендиева.

«Программа «Лидеры 4.0» является важной составляющей процесса комплексного развития резервистов. Он включает в себя также разработку индивидуальных планов развития, участие в ключевых проектах Компании, работу с кураторами, – отметила директор Корпоративного университета Металлоинвеста Ирина Бевз. – В процессе обучения мы активно привлекаем как внутренних экспертов, так ведущих внешних специалистов из различных отраслей.»

Оренбургский онкологический диспансер уже несколько недель не принимает пациентов на химиотерапию

26.12.2020

Несколько недель пациентов, нуждающихся в лучевой терапии, отправляли из Оренбургского онкологического диспансера в Орск. В медучреждении пояснили, что провести процедуру не могут, так как устанавливают новое медицинское оборудование, полученное в рамках нацпроекта.

Редакция Орендей связалась с родственниками одного из пациентов, которым требовался срочный курс химиотерапии. С трудом ей удалось попасть в Орский диспансер.

В Оренбургском онкологическом диспансере пояснили, что действительно отделение закрыли из-за установки оборудования. Теперь все работает по плану. Лучевая терапия сейчас проводится в четырех отделениях. Врачам в Оренбурге удалось принять 27 пациентов.

В областном Минздраве сообщили, что пациенты, находящиеся на лечении в Орске, не жаловались на условия проживания в пансионате. А новое оборудование простаивало несколько дней для проведения необходимого обслуживания.

В аэропорту Оренбурга начал работу новый терминал с багажной лентой

25.12.2020

В аэропорту Оренбурга открылся новый багажный терминал. Об этом сообщил губернатор Оренбургской области Денис Паслер на итоговой пресс-конференции 23 декабря.

Старый ангар, в который ранее доставляли багаж, снесли в начале недели. Многие годы это вызывало недовольство пассажиров, прибывающих в Оренбург.

В здании на площади аэропорта открылся обновленный зал прилета с багажной лентой. Раньше здесь размещался международный сектор.

Новый терминал уже оценил губернатор Оренбургской области Денис Паслер, который неоднократно называл старый багажный терминал «удручающим зрелищем».

— Это замена старого багажного павильона, в тех условиях, в которых справедливо возмутились пассажиры: одноэтажное здание, в котором не было отопления, вентиляции и туалетов. По словам губернатора, все делается для людей в новом багажном терминале.

В 2020 году аэропорт Оренбург был преобразован из государственного унитарного предприятия в акционерное общество. Его масштабная реконструкция начнется после приватизации.

Металлоинвест выделил средства на ремонт новотроицкой гимназии

23.12.2020

23 декабря 2020 года, Новотроицк, – Компания «Металлоинвест» направила на ремонт третьего корпуса гимназии №1 93,4 млн рублей. Финансирование осуществлено в рамках социально-экономического партнерства (СЭП) с городом и регионом.

«Старейшее учебное заведение города переживает второе рождение. Проделана большая работа. Созданы новые светлые пространства, установлено современное учебное оборудование, – рассказала заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям УК «Металлоинвест» Юлия Мазанова. – Формирование комфортной городской среды, поддержка здравоохранения, образования и спорта – приоритет для нашей Компании. Сегодняшним школьникам предстоит жить в мире высоких технологий, решать сложные задачи. Мы помогаем заложить основу для их будущих успехов».

В ходе ремонта были заменены кровля и полы, лестничные марши, оконные и дверные блоки, коммуникации водоснабжения и водоотведения, системы вентиляции и электричества, противопожарной сигнализации, проведено перепроектирование кабинетов, отремонтированы школьные мастерские и спортзал. С наступлением тепла будет закончено благоустройство спортплощадки и пришкольной территории. На это Металлоинвест дополнительно выделил 3,7 млн рублей.

«Порядка 260 учащихся с нетерпеньем ждали возвращения в родные стены. Современная отделка и дизайн помещений, новая мебель, компьютерное и лабораторное оборудование, спортивный инвентарь, оснащение столовой. Всему этому может позавидовать любая школа региона, – отметил глава Новотроицка Дмитрий Буфетов. – В этом районе города у нас нет образовательных учреждений. Близлежащие школа №17 и лицей переполнены. Благодаря вкладу компании «Металлоинвест» наши ребята теперь будут учиться в современных и комфортных условиях».

В 2020 году инвестиции Металлоинвеста в рамках социально-экономического партнерства с Оренбургской областью и администрацией Новотроицка составили 381 млн рублей. Из них 200 миллионов направлены на реконструкцию объектов образования, медицины и спорта города.

Для медицинских учреждений Оренбургской области Компания приобрела высокотехнологичное оборудование, средства индивидуальной защиты для медицинского персонала и лекарственные препараты на общую сумму около 550 млн рублей.

При поддержке Металлоинвеста завершен очередной этап реконструкции новотроицкого бассейна

23.12.2020

23 декабря 2020 года, Новотроицк, – При поддержке компании «Металлоинвест» завершен очередной этап реконструкции бассейна «Волна». В рамках программы социально-экономического партнерства с регионом и городом (СЭП) на эти цели Компания направила 22,7 млн рублей.

«Традиционно Металлоинвест оказывает поддержку спортивным учреждениям в городах своего присутствия. В Новотроицке в разные годы финансирование от Компании на реконструкцию помещений и закупку инвентаря получали все спортивные школы, – подчеркнул управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков. – Благодаря заботе Металлоинвеста сегодня наш бассейн является одним из лучших в регионе и может проводить соревнования даже международного уровня».

В прошлом году в новотроицком бассейне проведены капитальные работы по обновлению холла, малой и средней ванн, раздевалок и душевых. Годом ранее – оконные блоки здания. Суммарно в 2018-2019 гг. на эти цели Компания направила 33 млн рублей.

«Благодарим Металлоинвест за помощь в реконструкции нашего бассейна, – отметил директор ДЮСШ-1 Павел Зиновьев. – За четыре месяца здесь проделана масштабная работа по ремонту главного входа здания с обустройством ступеней и пандуса, освещению помещения с большой ванной, облицовке специальными акустическими панелями, а также ремонту кровли».

Бассейн будет работать с учётом существующих ограничений и с соблюдением необходимых мер: соблюдением масочного режима и социальной дистанции. На одной водной дорожке смогут находиться не более 14 человек, будет действовать временный запрет на посещение бассейна жителям старше 65 лет.

Для работников Уральской Стали будут действовать специальные льготные абонементы.

Металлоинвест запустил на Уральской Стали новые паровые котлы ТЭЦ

22.12.2020

22 декабря 2020 года, Новотроицк, – Компания «Металлоинвест», ведущий производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа на мировом рынке, один из региональных производителей высококачественной стали, запустила на Уральской Стали новые паровые котлы среднего давления теплоэлектроцентрали (ТЭЦ). Инвестиции Компании в проект составили более 3 млрд рублей.

«Металлоинвест – яркий пример социально ответственного бизнеса, надежный партнер Оренбургской области на протяжении 10 лет. Инфраструктурные проекты Компании приносят пользу не только Уральской Стали, но и всему городу. Партнерство региона, Новотроицка и Металлоинвеста с 2011 года строится в рамках трехстороннего соглашения. Ежегодно Компания направляет на реализацию мероприятий партнерства порядка 300 миллионов рублей. В 2020-ом году в связи с пандемией коронавируса помимо этого оказала беспрецедентную помощь нашем учреждениям здравоохранения в размере 550 млн рублей, – подчеркнул губернатор Оренбургской области Денис Паслер. – От работы Уральской Стали зависит благосостояние трети новотроицких семей. А масштабный проект модернизации ТЭЦ комбината – это гарантия стабильного теплоснабжения во всем городе».

«Наши инвестиционные проекты нацелены на внедрение передовых технологических решений и снижение нагрузки на окружающую среду, – отметил генеральный директор Металлоинвеста Назим Эфендиев. – Запуск котлов среднего давления повышает энергоэффективность производства Уральской Стали, снижает выбросы парниковых газов».

Модернизация ТЭЦ Уральской Стали создает мощный энергетический комплекс суммарной производительностью 440 тонн пара в час. Котлы работают на природном, коксовом и доменном газе, вырабатывая каждый до 144 Гкал в час. Объём производства тепловой энергии вырос вдвое, обеспечены потребности подразделений комбината в паре необходимого качества. Современные агрегаты обладают высоким коэффициентом полезного действия, позволяют сократить затраты на обслуживание и повышают экологичность.

Проект новой котельной включил в себя запуск главного щита управления, химической лаборатории, электроучастка и участка автоматизированной системы управления технологическим процессом. Был произведен монтаж нового насосного оборудования, трубопроводов острого пара, питательной и очищенной воды, главных паропроводов и газопроводов.

Реконструирована химводоочистка №3, смонтирована уникальная автоматизированная установка производства очищенной воды. Заменено электрооборудование трансформатора связи №2. Котлы полностью автоматизированы и управляются одним человеком при помощи компьютера. Работники ТЭЦ прошли дополнительное обучение по эффективной работе с новыми агрегатами.

«В соответствии с инвестиционной программой компании «Металлоинвест» по модернизации производственных мощностей Уральской Стали реконструкция оборудования ТЭЦ началась в июле 2018 года, – рассказал управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков. – Новейшие котлы с высоким КПД удалось смонтировать за рекордные два с небольшим года. С выводом котлов на проектную мощность, не только повысится качество энерго- и теплоснабжения объектов комбината и города, и возрастёт надёжность энергетических мощностей предприятия».

На следующем этапе реновации ТЭЦ, предстоит проектирование и строительство турбогенератора среднего давления мощностью до 60 мегаватт, который будет работать в связке с новыми котлами. В перспективе предполагается последовательная замена пяти котлов высокого давления, турбогенераторов и воздушных компрессоров.

Долги оренбуржцев «за квартиру» будут проданы коллекторам

21.12.2020

Данные о тысячах должников по квартплате Оренбургской управляющей компании будут проданы коллекторам, пишет 56орб.

Оренбургская управляющая компания (ОУК), некогда крупнейшая в городе, намерена продать с аукциона дебиторскую задолженность почти двух тысяч своих абонентов. В истории Оренбурга это будет крупнейшая сделка по передаче данных о должниках ЖКХ третьему лицу.

Переговоры по поводу долга проходят в рамках процедуры банкротства. Дело в том, что в апреле 2019 года ОУК был признан финансово неплатежеспособным, накопив долгов на сумму более 151 млн рублей. В то же время весной прошлого года у компании отозвали лицензию на эксплуатацию многоквартирных жилых домов.

До своего банкротства ОУК была крупнейшей управляющей организацией в городе. Под его контролем находилась почти четверть всего жилого дома в Оренбурге. В числе совладельцев компании незадолго до начала процедуры банкротства была Светлана Провоторова, доверенное лицо депутата Оренбургского горсовета Игоря Коровяковского.

В процессе производства по делу о банкротстве выяснилось, что несколько тысяч жителей квартир, которые получали услуги в ОУК, не платили арендную плату. Было решено объединить данные по крупнейшим должникам, накопившим в конкурсной массе задолженность в десятки тысяч рублей, и продать их с аукциона.

Новый владелец долга, который выкупит его, получит право истребовать средства почти у двух тысяч оренбургцев на общую сумму более 75 миллионов рублей.

Добавим, что с 1 января 2021 года заканчивается срок «ковидного» моратория на начисление санкций и штрафов, а также судебных санкций за долги в ЖКХ. Проще говоря, коллекторы, купившие коммунальные долги, смогут сразу через суд взыскать людям всю массу долгов, накопленных за последние несколько месяцев.

С 1 апреля в Оренбургской области начнет работать новое министерство

21.12.2020

Еще одно министерство будет создано на базе областного управления архитектуры и пространственно-градостроительства.

С 1 апреля 2021 года вопросы, связанные с формированием генерального плана Оренбурга, правил землепользования и застройки, документации по планировке территории, а также вопросы по развитию территорий будут находиться в компетенции регионального правительства, а не мэрии.

Как стало известно в минувшую пятницу, состав этой молодой структуры — Министерства архитектуры — уже предварительно утвержден. Туда будут переведены 12 сотрудников департамента и ожидается прием на работу еще 24 человек.

Экс-министра образования Оренбургской области Вячеслава Лабузова будут судить по делу о взятках

18.12.2020

Прокурор области одобрил обвинение по уголовному делу в отношении бывшего министра образования области.

Областная прокуратура обвиняет бывшего министра образования Вячеслава Лабузова в возбуждении уголовного дела по нескольким статьям.

Областное ФСБ провело предварительное расследование. Это злоупотребление властью, получение взятки в крупных и особенно крупных размерах, легализация товаров, полученных преступным путем в крупных размерах.

По версии следствия, с 2010 по 2018 год Лабузов, будучи министром образования Оренбургской области, используя свои полномочия, добивался заключения договоров на ремонт учебных заведений с подконтрольными ему строительными организациями.

При этом Лабузов получал взятки имуществом и услугами. Для него построили жилой дом стоимостью более 48,5 млн рублей в одном из элитных поселков в пригороде Оренбурга.

Чтобы легализовать незаконно полученное имущество, министр купил дом и землю, на и оформил их на свою дочь.

Уголовное дело в ближайшее время будет направлено в Ленинский районный суд Оренбурга для рассмотрения по существу.

Металлоинвесту присвоена высшая категория рейтинга корпоративной благотворительности

18.12.2020

Компании «Металлоинвест» присвоена высшая категория рейтинга «Лидеры корпоративной благотворительности 2020», представленного Ассоциацией грантодающих организаций «Форум Доноров».

В рейтинг вошли 37 компаний. К категории А+ отнесены участники, которым удалось сформировать наиболее эффективные практики и системный подход к благотворительной деятельности и социальным инвестициям.

«Приоритет нашей социальной деятельности – повышение качества жизни и улучшение благополучия жителей территорий присутствия Компании, – отметила заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям Металлоинвеста Юлия Мазанова. – Мы благодарны экспертам за высокую оценку нашей деятельности. Содействие позитивным изменениям, популяризация и продвижение идей устойчивого развития, обмен опытом являются нашей общей задачей».

Проект «Лидеры корпоративной благотворительности» в этом году состоялся в 13-й раз. Его основная задача — отыскать лучшие образцы социальных программ и создать предпосылки для обмена практиками и распространения информации в бизнес-среде.

В жюри рейтинга входят эксперты из органов власти, бизнеса, ассоциаций, образовательных и экспертных учреждений. При подведении его итогов оценивалось, вписаны ли стандарты ведения благотворительной деятельности и социальных инвестиций в ДНК компании, как четко прописаны цели и задачи, как выстроена система управления этими процессами, насколько проработана документация, работа с заинтересованными сторонами, проводит ли компания оценку своих социальных инвестиций и так далее.

В 2020 году проект «Лидеры корпоративной ответственности» поддерживают Министерство экономического развития Российской Федерации, Российский союз промышленников и предпринимателей, Совет Евразийского женского форума при Совете Федерации Федерального собрания Российской Федерации, Фонд президентских грантов, ООН в России, Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ), Министерство культуры Российской Федерации, Агентство стратегических инициатив (АСИ), Фонд «СКОЛКОВО». Партнёром методологии впервые выступила компания EY в России. Медиа-партнёр проекта — ИД «Коммерсантъ».

Металлоинвест осуществляет социальные инвестиции и реализует благотворительные программы, опираясь на потребности местных сообществ, с целью формирования устойчивой благоприятной социальной среды и поддержания комфортного уровня жизни в регионах присутствия в долгосрочной перспективе.

В 2019 году сумма расходов на социальные проекты составила 5,9 млрд рублей. Ключевыми направлениями оказания социальной поддержки в 2019 году были развитие социально-культурной среды, поддержка образования, повышение качества услуг здравоохранения, поддержка массового, профессионального и детского спорта, а также поддержка населения.