31 C
Оренбург
13 августа 2026 г.

Металлоинвест модернизировал доменную печь №2 на Уральской Стали

Металлоинвест модернизировал доменную печь №2 на Уральской Стали
Металлоинвест модернизировал доменную печь №2 на Уральской Стали

Компания «Металлоинвест», ведущий производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа на мировом рынке, один из региональных производителей высококачественной стали, запустила доменную печь №2 на Уральской Стали. Объем инвестиций в проект составил 2,5 млрд рублей (без НДС).

Поставщик основного технологического оборудования компания Danieli Corus.

«Перевооружение доменных печей – важный этап комплексной программы развития Уральской Стали. В результате ее реализации мы получаем современный мощный производственный комплекс», – прокомментировал генеральный директор Металлоинвеста Назим Эфендиев.

«Мы закончили техническое перевооружение доменной печи №2. На очереди печь №3. Суммарно они будут выдавать около двух миллионов тонн чугуна в год, понизят расход кокса и сократят издержки», – отметил управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков.

По сравнению с традиционной доменной печью преимуществом доменной печи №2 является возможность работы на шихте с использованием до 95% железорудных окатышей в шихте. Максимальная производительность новой печи составляет до 760 тыс. тонн чугуна в год. Гарантийный срок эксплуатации без проведения дорогостоящих капитальных ремонтов – более 15 лет. Запатентованная технология футеровки и системы охлаждения позволяет в случае прогара медного горизонтального холодильника оперативно заменить его без длительной остановки печи. Доменная печь №2 также оснащена экспертной системой анализа и регулирования технологического процесса, позволяющей определить оптимальный технологический режим и управлять доменной плавкой в автоматическом режиме, контролируя и анализируя множество параметров.

Металлоинвест модернизировал доменную печь №2 на Уральской Стали

Масштабный инвестиционный проект Металлоинвеста реализуется в рамках стратегической комплексной программы развития производства Уральской Стали. Ее мероприятия позволят повысить эффективность предприятия и снизить нагрузку на окружающую среду. К реконструкции доменной печи №3 Компания планирует приступить в феврале 2021 года.

Управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков поздравил оренбуржцев С Новым годом!

Управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков
Управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков

Дорогие оренбуржцы!

Уходящий год для всех стал периодом больших вызовов, на которые мы достойно ответили и заложили фундамент для будущих достижений. Металлургов Уральской Стали он сподвигнул на новые креативные идеи и позволил воплотить в жизнь многие проекты. Мы выполнили план по производству, модернизировали оборудование и работали над освоением новых видов продукции. При этом мы сохранили здоровый коллектив и помогали городу. Мы все работали на одну цель, помогали друг другу преодолевать трудности, вместе радовались успехам каждого и общим достижениям.

Дорогие друзья! Пусть новый год будет благосклонным, воплотит заветные желания, откроет блестящие возможности! Я искренне желаю всем крепкого здоровья, финансового и душевного благополучия. Пусть в семьях живет любовь и взаимопонимание! С праздником! С Новым годом!

Управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков

На железнодорожном вокзале Оренбурга установили автоматизированные камеры хранения нового образца

На ж/д вокзале Оренбург появились автоматизированные камеры хранения нового типа. Они расположены на первом этаже здания.

В зависимости от размера багажа пассажир может выбрать наиболее подходящий место: стандартное, среднее или большое (высотой 60, 90 или 180 см соответственно).

Современные технологии позволяют размещать вещи самостоятельно, оплатив услугу через терминал, что особенно актуально при неблагоприятной эпидемиологической ситуации. Для удобства пользователей предусмотрено 2 варианта оплаты: наличный и безналичный.

Платежный терминал снабжен индикаторами, отображающими состояние хранилища: зеленый цвет означает, что ячейка свободна, красный — что она занята. После оплаты пассажир получает чек со штрих-кодом, который является ключом для открытия и закрытия ячейки. В чеке также указан номер шкафчика. Режим почасовой аренды: от 1 до 120 часов. При необходимости время может быть продлено.

В 2021 году будут оборудованы современными камерами хранения (Бузулук, Орск и Новотроицк).

Металлоинвест запустил программу комплексного развития кадрового резерва «Лидеры 4.0»

Компания «Металлоинвест» запустила программу комплексного развития кадрового резерва «Лидеры 4.0». Программа обучения рассчитана на 2021-2022 год и разработана Корпоративным университетом Металлоинвеста совместно с НИТУ «МИСиС», одним из ведущих вузов страны по подготовке как технических, так и управленческих кадров.

Участниками программы стали более 40 сотрудников Лебединского горно-обогатительного комбината, Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева, Оскольского электрометаллургического комбината им. А.А. Угарова и Уральской Стали.

Целью программы является совершенствование управленческих, деловых и социальных компетенций резервистов, которые завтра могут занять высокие руководящие позиции на предприятиях.

«Профессиональный и личностный рост сотрудников является залогом повышения показателей и устойчивости бизнеса, – отметил заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Металлоинвеста Андрей Белышев. – Наша корпоративная культура основана на открытом диалоге, гибкости подходов и нацеленности на результат. Кадровый резерв является проводником этих принципов, инициирует позитивные изменения во всей Компании».

При подборе кандидатов на руководящие должности Металлоинвест стремится максимально использовать внутренние кадровые ресурсы. На протяжении нескольких лет Компания реализует программу кадрового резерва, целью которой является развитие наиболее перспективных сотрудников Металлоинвеста.

В 2020 году Корпоративным университетом был полностью реорганизован процесс работы с кадровым резервом. Отбор кандидатов стал коллегиальным, а значит – более объективным и открытым. На всех предприятиях Компании сформированы Локальные кадровые комитеты. Разработан и выстроен трехэтапный процесс отбора кандидатов.

Финальным этапом отбора сегодня является рассмотрение кандидатов на Кадровом комитете под председательством генерального директора Компании Назима Эфендиева.

«Программа «Лидеры 4.0» является важной составляющей процесса комплексного развития резервистов. Он включает в себя также разработку индивидуальных планов развития, участие в ключевых проектах Компании, работу с кураторами, – отметила директор Корпоративного университета Металлоинвеста Ирина Бевз. – В процессе обучения мы активно привлекаем как внутренних экспертов, так ведущих внешних специалистов из различных отраслей.»

Оренбургский онкологический диспансер уже несколько недель не принимает пациентов на химиотерапию

Несколько недель пациентов, нуждающихся в лучевой терапии, отправляли из Оренбургского онкологического диспансера в Орск. В медучреждении пояснили, что провести процедуру не могут, так как устанавливают новое медицинское оборудование, полученное в рамках нацпроекта.

Редакция Орендей связалась с родственниками одного из пациентов, которым требовался срочный курс химиотерапии. С трудом ей удалось попасть в Орский диспансер.

В Оренбургском онкологическом диспансере пояснили, что действительно отделение закрыли из-за установки оборудования. Теперь все работает по плану. Лучевая терапия сейчас проводится в четырех отделениях. Врачам в Оренбурге удалось принять 27 пациентов.

В областном Минздраве сообщили, что пациенты, находящиеся на лечении в Орске, не жаловались на условия проживания в пансионате. А новое оборудование простаивало несколько дней для проведения необходимого обслуживания.

В аэропорту Оренбурга начал работу новый терминал с багажной лентой

В аэропорту Оренбурга  открылся новый багажный терминал. Об этом сообщил губернатор Оренбургской области Денис Паслер на итоговой пресс-конференции 23 декабря.

Старый ангар, в который ранее доставляли багаж, снесли в начале недели. Многие годы это вызывало недовольство пассажиров, прибывающих в Оренбург.

В здании на площади аэропорта открылся обновленный зал прилета с багажной лентой. Раньше здесь размещался международный сектор.

Новый терминал уже оценил губернатор Оренбургской области Денис Паслер, который неоднократно называл старый багажный терминал «удручающим зрелищем».

— Это замена старого багажного павильона, в тех условиях, в которых справедливо возмутились пассажиры: одноэтажное здание, в котором не было отопления, вентиляции и туалетов. По словам губернатора, все делается для людей в новом багажном терминале.

В 2020 году аэропорт Оренбург был преобразован из государственного унитарного предприятия в акционерное общество. Его масштабная реконструкция начнется после приватизации.

Металлоинвест выделил средства на ремонт новотроицкой гимназии

23 декабря 2020 года, Новотроицк, – Компания «Металлоинвест» направила на ремонт третьего корпуса гимназии №1 93,4 млн рублей. Финансирование осуществлено в рамках социально-экономического партнерства (СЭП) с городом и регионом.

«Старейшее учебное заведение города переживает второе рождение. Проделана большая работа. Созданы новые светлые пространства, установлено современное учебное оборудование, – рассказала заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям УК «Металлоинвест» Юлия Мазанова. – Формирование комфортной городской среды, поддержка здравоохранения, образования и спорта – приоритет для нашей Компании. Сегодняшним школьникам предстоит жить в мире высоких технологий, решать сложные задачи. Мы помогаем заложить основу для их будущих успехов».

В ходе ремонта были заменены кровля и полы, лестничные марши, оконные и дверные блоки, коммуникации водоснабжения и водоотведения, системы вентиляции и электричества, противопожарной сигнализации, проведено перепроектирование кабинетов, отремонтированы школьные мастерские и спортзал. С наступлением тепла будет закончено благоустройство спортплощадки и пришкольной территории. На это Металлоинвест дополнительно выделил 3,7 млн рублей.

«Порядка 260 учащихся с нетерпеньем ждали возвращения в родные стены. Современная отделка и дизайн помещений, новая мебель, компьютерное и лабораторное оборудование, спортивный инвентарь, оснащение столовой. Всему этому может позавидовать любая школа региона, – отметил глава Новотроицка Дмитрий Буфетов. – В этом районе города у нас нет образовательных учреждений. Близлежащие школа №17 и лицей переполнены. Благодаря вкладу компании «Металлоинвест» наши ребята теперь будут учиться в современных и комфортных условиях».

В 2020 году инвестиции Металлоинвеста в рамках социально-экономического партнерства с Оренбургской областью и администрацией Новотроицка составили 381 млн рублей. Из них 200 миллионов направлены на реконструкцию объектов образования, медицины и спорта города.

Для медицинских учреждений Оренбургской области Компания приобрела высокотехнологичное оборудование, средства индивидуальной защиты для медицинского персонала и лекарственные препараты на общую сумму около 550 млн рублей.

При поддержке Металлоинвеста завершен очередной этап реконструкции новотроицкого бассейна

23 декабря 2020 года, Новотроицк, – При поддержке компании «Металлоинвест» завершен очередной этап реконструкции бассейна «Волна». В рамках программы социально-экономического партнерства с регионом и городом (СЭП) на эти цели Компания направила 22,7 млн рублей.

«Традиционно Металлоинвест оказывает поддержку спортивным учреждениям в городах своего присутствия. В Новотроицке в разные годы финансирование от Компании на реконструкцию помещений и закупку инвентаря получали все спортивные школы, – подчеркнул управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков. – Благодаря заботе Металлоинвеста сегодня наш бассейн является одним из лучших в регионе и может проводить соревнования даже международного уровня».

В прошлом году в новотроицком бассейне проведены капитальные работы по обновлению холла, малой и средней ванн, раздевалок и душевых. Годом ранее – оконные блоки здания. Суммарно в 2018-2019 гг. на эти цели Компания направила 33 млн рублей.

«Благодарим Металлоинвест за помощь в реконструкции нашего бассейна, – отметил директор ДЮСШ-1 Павел Зиновьев. – За четыре месяца здесь проделана масштабная работа по ремонту главного входа здания с обустройством ступеней и пандуса, освещению помещения с большой ванной, облицовке специальными акустическими панелями, а также ремонту кровли».

Бассейн будет работать с учётом существующих ограничений и с соблюдением необходимых мер: соблюдением масочного режима и социальной дистанции. На одной водной дорожке смогут находиться не более 14 человек, будет действовать временный запрет на посещение бассейна жителям старше 65 лет.

Для работников Уральской Стали будут действовать специальные льготные абонементы.

Металлоинвест запустил на Уральской Стали новые паровые котлы ТЭЦ

22 декабря 2020 года, Новотроицк, – Компания «Металлоинвест», ведущий производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа на мировом рынке, один из региональных производителей высококачественной стали, запустила на Уральской Стали новые паровые котлы среднего давления теплоэлектроцентрали (ТЭЦ). Инвестиции Компании в проект составили более 3 млрд рублей.

«Металлоинвест – яркий пример социально ответственного бизнеса, надежный партнер Оренбургской области на протяжении 10 лет. Инфраструктурные проекты Компании приносят пользу не только Уральской Стали, но и всему городу. Партнерство региона, Новотроицка и Металлоинвеста с 2011 года строится в рамках трехстороннего соглашения. Ежегодно Компания направляет на реализацию мероприятий партнерства порядка 300 миллионов рублей. В 2020-ом году в связи с пандемией коронавируса помимо этого оказала беспрецедентную помощь нашем учреждениям здравоохранения в размере 550 млн рублей, – подчеркнул губернатор Оренбургской области Денис Паслер. – От работы Уральской Стали зависит благосостояние трети новотроицких семей. А масштабный проект модернизации ТЭЦ комбината – это гарантия стабильного теплоснабжения во всем городе».

«Наши инвестиционные проекты нацелены на внедрение передовых технологических решений и снижение нагрузки на окружающую среду, – отметил генеральный директор Металлоинвеста Назим Эфендиев. – Запуск котлов среднего давления повышает энергоэффективность производства Уральской Стали, снижает выбросы парниковых газов».

Модернизация ТЭЦ Уральской Стали создает мощный энергетический комплекс суммарной производительностью 440 тонн пара в час. Котлы работают на природном, коксовом и доменном газе, вырабатывая каждый до 144 Гкал в час. Объём производства тепловой энергии вырос вдвое, обеспечены потребности подразделений комбината в паре необходимого качества. Современные агрегаты обладают высоким коэффициентом полезного действия, позволяют сократить затраты на обслуживание и повышают экологичность.

Проект новой котельной включил в себя запуск главного щита управления, химической лаборатории, электроучастка и участка автоматизированной системы управления технологическим процессом. Был произведен монтаж нового насосного оборудования, трубопроводов острого пара, питательной и очищенной воды, главных паропроводов и газопроводов.

Реконструирована химводоочистка №3, смонтирована уникальная автоматизированная установка производства очищенной воды. Заменено электрооборудование трансформатора связи №2. Котлы полностью автоматизированы и управляются одним человеком при помощи компьютера. Работники ТЭЦ прошли дополнительное обучение по эффективной работе с новыми агрегатами.

«В соответствии с инвестиционной программой компании «Металлоинвест» по модернизации производственных мощностей Уральской Стали реконструкция оборудования ТЭЦ началась в июле 2018 года, – рассказал управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков. – Новейшие котлы с высоким КПД удалось смонтировать за рекордные два с небольшим года. С выводом котлов на проектную мощность, не только повысится качество энерго- и теплоснабжения объектов комбината и города, и возрастёт надёжность энергетических мощностей предприятия».

На следующем этапе реновации ТЭЦ, предстоит проектирование и строительство турбогенератора среднего давления мощностью до 60 мегаватт, который будет работать в связке с новыми котлами. В перспективе предполагается последовательная замена пяти котлов высокого давления, турбогенераторов и воздушных компрессоров.

Долги оренбуржцев «за квартиру» будут проданы коллекторам

Данные о тысячах должников по квартплате Оренбургской управляющей компании будут проданы коллекторам, пишет 56орб.

Оренбургская управляющая компания (ОУК), некогда крупнейшая в городе, намерена продать с аукциона дебиторскую задолженность почти двух тысяч своих абонентов. В истории Оренбурга это будет крупнейшая сделка по передаче  данных о должниках ЖКХ третьему лицу.

Переговоры по поводу долга проходят в рамках процедуры банкротства. Дело в том, что в апреле 2019 года ОУК был признан финансово неплатежеспособным, накопив долгов на сумму более 151 млн рублей. В то же время весной прошлого года у компании отозвали лицензию на эксплуатацию многоквартирных жилых домов.

До своего банкротства ОУК была крупнейшей управляющей организацией в городе. Под его контролем находилась почти четверть всего жилого дома в Оренбурге. В числе совладельцев компании незадолго до начала процедуры банкротства была Светлана Провоторова, доверенное лицо депутата Оренбургского горсовета Игоря Коровяковского.

В процессе производства по делу о банкротстве выяснилось, что несколько тысяч жителей квартир, которые получали услуги в ОУК, не платили арендную плату. Было решено объединить данные по крупнейшим должникам, накопившим в конкурсной массе задолженность в десятки тысяч рублей, и продать их с аукциона.

Новый владелец долга, который выкупит его, получит право истребовать средства почти у двух тысяч оренбургцев на общую сумму более 75 миллионов рублей.

Добавим, что с 1 января 2021 года заканчивается срок «ковидного» моратория на начисление санкций и штрафов, а также судебных санкций за долги в ЖКХ. Проще говоря, коллекторы, купившие коммунальные долги, смогут сразу через суд взыскать людям всю массу долгов, накопленных за последние несколько месяцев.