Денис Паслер поблагодарил Президента России за поддержку работы по сохранению экосистемы Урала

01.10.2021

Губернатор Денис Паслер принял участие, 30 сентября, в пленарном заседании XVII Форума межрегионального сотрудничества между Россией и Казахстаном. Он проходил в формате видеозвонка.

Руководители ключевых министерств, руководители субъектов Российской Федерации и регионов Республики Казахстан обсудили сотрудничество в области экологии и зеленого роста. Заседание прошло под председательством Президента России Владимира Путина и Президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева.

— Все мы хорошо знаем, что Урал, как и Иртыш, — две великие реки, которые пересекают Россию и Казахстан и имеют очень важное экономическое, природное и даже культурное значение для наших стран. Неслучайно в целях сохранения экосистем бассейнов Урала и Иртыша приняты и успешно реализуются совместные российско-казахстанские программы, предусматривающие совместное участие в мероприятиях по восстановлению биосферы, выявлению источников загрязнения и очищать сточные воды. . Есть идея синхронизировать работу над этими двумя программами, подготовив для них соответствующие дорожные карты, что, на мой взгляд, абсолютно правильно », — подчеркнул Владимир Путин.

Глава Оренбургской области Денис Паслер рассказал о сотрудничестве в области сохранения экосистемы Урала. В конце 2020 года была принята соответствующая Программа — первый синхронный проект двух государств в области экологических проблем. На основе этого составлена дорожная карта мероприятий по оздоровлению бассейна рек Оренбургской области, Челябинской области, Республики Башкортостан, на территории которых также протекает Урал. В документе учтены предложения ученых и общественных деятелей.

В первую очередь, это касается строительства и модернизации очистных сооружений, основная часть которых была создана в 70-80-х годах и не соответствует современным экологическим нормам. Из 50 крупных населенных пунктов, расположенных в бассейне реки Урал, 32 нуждаются в реконструкции или строительстве новых очистных сооружений. Это снизит сброс неочищенных сточных вод на Урале более чем на 30 процентов.

Второе направление — очистка экологического канала. В основном это будет происходить в границах населенных пунктов. Всего планируется очистить около 100 километров каналов. Это повысит водность рек и прохождение весеннего половодья.

Третья группа мероприятий — это создание новых гидротехнических сооружений и модернизация существующих.

— Мы уже начали работать по всем указанным направлениям. Разработаны проекты реконструкции трех очистных сооружений. Ведутся работы по очистке русел рек, строительству и ремонту гидротехнических сооружений, проектированию изысканий для защиты берегов рек, проведению экологических акций с участием жителей. Сегодня пришло время объединить все мероприятия и планы в один документ: комплексную программу сохранения и восстановления экосистемы бассейна реки Урал. Проект постановления «Об утверждении« дорожной карты »находится на рассмотрении Правительства Российской Федерации», — подчеркнул Паслер. — Уважаемый Владимир Владимирович! От имени всех регионов, расположенных в бассейне реки Урал, прошу поручить Правительству Российской Федерации поддержать инициативы по сохранению и восстановлению экосистемы трансграничного бассейна реки Урал. Но он уже сделал это в своем выступлении. Я должен поблагодарить вас за вашу поддержку! Это поможет решить экологические, экономические и социальные проблемы наших регионов: Оренбургской, Челябинской и Республики Башкортостан, — подчеркнул Денис Паслер.

17-й Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана проходит в режиме онлайн с 28 по 30 сентября. Основная тема — «Сотрудничество в области экологии и зеленого роста». Участники форума обсуждают вопросы сохранения экосистемы Урала (Жайык), Иртыша (Эртис) и других великих рек, а также вопросы биоразнообразия и изменения климата.

Для справки:

В 2022 году исполняется 30 лет со дня подписания первого межправительственного соглашения между Россией и Казахстаном о совместном использовании и охране трансграничных водных объектов. За это время сформирована действующая архитектура рабочих органов, утверждены планы действий по оповещению сторон об угрозе чрезвычайных ситуаций, принимаются водоохранные меры и реализуются планы по снижению загрязнения трансграничного бассейна.

Металлоинвест и НИТУ «МИСиС» дали старт новому этапу программы развития кадрового резерва

30.09.2021

Компания «Металлоинвест» совместно с НИТУ «МИСиС» дали старт новому этапу программы развития кадрового резерва «Лидеры 4.0»: 40 сотрудников Лебединского горно-обогатительного комбината, Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева, Оскольского электрометаллургического комбината им. А.А. Угарова и Уральской Стали (входят в Металлоинвест) приступили к обучению по специальному курсу, состоящему из 8 очных и дистанционных модулей.

Курс включает в себя более 300 часов лекций, стажировки и практические занятия с преподавателями НИТУ «МИСиС», внешними экспертами в области управления проектами и командами, цифровизации, охраны труда и промышленной безопасности, развития корпоративной культуры.

В первый день обучения с резервистами встретились заместитель генерального директора по развитию и управлению персоналом Металлоинвеста Андрей Белышев и ректор Московского института стали и сплавов Алевтина Черникова.

«Мир вокруг быстро меняется. Чтобы сохранить лидирующие позиции, компания должна постоянно совершенствовать и повышать эффективность привычных процессов, внедрять новые решения, а её сотрудники – выступать инициаторами и проводниками этих изменений. Мы активно работаем над тем, чтобы в Металлоинвесте постоянно росло количество активных, открытых к новым идеям людей. Нам нужна команда, которая выведет на принципиально новый уровень охрану труда и промышленную безопасность, систему технического обслуживания и ремонтов, организационную эффективность, корпоративную культуру.

Я убежден, что программа «Лидеры 4.0» позволит участникам не только усвоить новые знания, но и осознать важность новой миссии, видения и стратегических приоритетов компании, увидеть их прямую связь с ключевыми трансформационными и инвестиционными проектами», – сказал Андрей Белышев.

Первый модуль курса направлен на развитие лидерских и деловых компетенций, работу с мышлением и стереотипами, расширение «карты мира». Он посвящен процессам трансформации компании, основам проектного управления и лучшим практикам в этой области. Участники обучения также узнают, с чего стоит начинать изменения в компании, как построить эффективную организационную структуру, как работать с неформальными лидерами и выстраивать коммуникации, где найти резервы для роста.

В каждом модуле принимают участие топ менеджеры Металлоинвеста. Они рассказывают о стратегических направлениях деятельности, участвуют в разборе практических кейсов, отвечают на интересующие участников вопросы.

Справочно:

При подборе кандидатов на руководящие должности Металлоинвест стремится максимально использовать внутренние кадровые ресурсы. На протяжении нескольких лет Компания реализует программу кадрового резерва, целью которой является развитие наиболее перспективных сотрудников Металлоинвеста.

Программа комплексного развития кадрового резерва «Лидеры 4.0». рассчитана на 2020-2023 год и разработана Корпоративным университетом Металлоинвеста совместно с НИТУ «МИСиС», одним из ведущих вузов страны по подготовке как технических, так и управленческих кадров.Целью программы является совершенствование управленческих, деловых и социальных компетенций резервистов, которые завтра могут занять высокие руководящие позиции на предприятиях.

Подписано постановление Правительства Российской Федерации о создании особой экономической зоны «Оренбуржье»

30.09.2021

ОЭЗ будет располагаться на двух площадках, в Оренбурге (380 гектаров) и в Орске (180 гектаров).

— Благодаря поддержке Правительства РФ особая экономическая зона даст новые возможности для привлечения новых инвестиций во все секторы оренбургской экономики. Объем частных инвестиций в ОЭЗ «Оренбуржье» составит минимум 15,6 миллиарда рублей. Уже сегодня о готовности работать на площадках заявили крупнейшие инвесторы, которые готовы вложить в производство порядка 10 млрд рублей, — подчеркнул глава региона Денис Паслер.

Правительство области обеспечит инвесторов необходимой инженерной инфраструктурой, доступом к коммунальным сетям, автомобильным и железнодорожным путям. Общая сумма планируемых вложений – 1,7 млрд руб. Всего до 2024 года планируется построить и реконструировать больше 30 объектов инфраструктуры. Всего же в ОЭЗ планируется разместить 16 предприятий-резидентов.

— Создание ОЭЗ – это результат слаженной работы команды экономического блока регионального правительства и корпорации развития. В прошлом году губернатор поставил нам задачу подготовить заявку на создание экономической зоны. И сегодня мы можем приступить к реализации масштабного для области проекта. Это будут современные площадки, на которых будут реализовываться современные технологии, как по организации производства, так и по культуре труда, – подчеркнул вице-губернатор – заместитель председателя правительства Оренбургской области по экономической и инвестиционной политике Игнат Петухов.

На площадке особой экономической зоны будет действовать нулевая процентная ставка по налогу на имущество, транспортный и земельный налоги, плюс ввозные пошлины и таможенный НДС тоже составит ноль процентов. Налог на прибыль снижен до двух процентов.

Уральская Сталь стала лауреатом премии РЖД за лидерство в цифровизации

30.09.2021

Уральская Сталь (входит в компанию «Металлоинвест») вновь стала лауреатом премии «Партнёр года», учрежденной компанией «Российские железные дороги». Предприятие было награждено за лидерство в области цифровизации среди крупнейших грузоотправителей восточного Оренбуржья.

На предприятиях Металлоинвеста реализуется масштабная программа цифровизации. Внедрение современных решений позволяет в том числе оперативно обрабатывать большое количество данных, более гибко и эффективно управлять бизнес-процессами и выстраивать долгосрочные продуктивные взаимоотношения с партнерами.

В управлении железнодорожного транспорта и управлении организации железнодорожных перевозок Уральской Cтали переход на цифровые сервисы начался около 15 лет назад. Комбинат одним из первых перешел на отправку продукции по электронным перевозочным документам. В электронный формат переведены почти все железнодорожные первичные учетные документы, что позволило отказаться от бумажных архивов. Благодаря наличию автоматизированной системы оперативного диспетчерского управления транспортной логистики стало возможным подключение к автоматизированной системе РЖД – ЭТРАН.

Среди применяемых цифровых решений сотрудничества с РЖД: активное использование нового сервиса «Личный кабинет» в мобильных приложениях с возможностью суточного клиентского планирования погрузки, системы мониторинга бесперебойного транспортного обеспечения, электронных уведомлений о завершении грузовых операций и многое другое.

Присуждение данной премии — высокая оценка усилий Уральской Стали в направлении цифровизации процессов. Награда была вручена представителям Уральской Стали в рамках форума, посвященного 25-летию центра фирменного транспортного обслуживания РЖД.

Реконструкция водовода в городе Ясном вошла в федеральный проект «Чистая вода» Минстроя РФ.

30.09.2021

Оренбургская область получит средства из федерального бюджета на реконструкцию водовода «Кумакское водохранилище – город Ясный». Объект вошел в федеральный проект «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда».

– Система водоснабжения на востоке региона давно нуждается в модернизации. Участие в федеральных проектах, таких как «Чистая вода», позволяет проводить масштабное обновление коммунальной инфраструктуры и повышать качество предоставляемых коммунальных услуг. Как пример – строительство централизованной системы водоснабжения в селе Ждановка Александровского района, которое мы завершили в этом году. Теперь мы получим более 200 млн рублей из федерального бюджета на реконструкцию водовода в Ясном. Это позволит обеспечить качественной питьевой водой более 15 000 жителей города. Благодарен Минстрою России за поддержку проектов, которые помогают сделать жизнь оренбуржцев комфортнее, – отметил губернатор Денис Паслер.

В настоящее время в Ясном уже ведутся работы по реконструкции водовода протяженностью 8,91 километров. За счет участия в федеральном проекте регион получит на эти цели 204,6 млн рублей. Общая стоимость работ составит 214,2 млн рублей. Строительный контроль всех этапов выполнения строительно-монтажных работ осуществляется ФБУ «Росстройконтроль», подведомственным Минстрою России.

Для комплексного решения проблемы водоснабжения в восточной части региона по поручению Дениса Паслера будут выделены дополнительные средства из областного бюджета на модернизацию головной насосной станции Кумакского водозабора. Это позволит решить застарелые проблемы с водоснабжением не только в Ясном, но и поселке Светлый и ЗАТО Комаровский, где в общей сложности проживают около 35 000 жителей.

Все мероприятия по модернизации объектов коммунальной инфраструктуры находятся на контроле губернатора и регионального минстроя.

Где найти средства на развитие российского спорта и при чем тут лотереи

30.09.2021

Екатерина Тутон, заместитель гендиректора по устойчивому развитию холдинга S8 Capital-650x433-089d05c953e4de7dfa2de19c6fd21cb3 — Екатерина Тутон, заместитель гендиректора по устойчивому развитию холдинга S8 Capital

Поддержка спорта высоких достижений и развитие массового спорта являются одними из ключевых задач государства, поставившего себе целью переломить негативные тенденции в демографии.

Залог здоровья граждан – возможность заниматься спортом, ведя здоровый образ жизни. Пропаганде ЗОЖ в России в последнее время уделяется много внимания, но разжечь интерес граждан к спорту недостаточно. Важно, чтобы желание людей заняться своим здоровьем поддерживалось готовой для этого спортивной инфраструктурой, приспособленной как для профессионалов, так и для любителей.

Строительство спортивных объектов, организация секций и клубов требуют больших денежных вложений. Причем как на этапе возведения объектов, так и в дальнейшем – из-за необходимости постоянно поддерживать инфраструктуру в рабочем состоянии.

Понятно, что развитие спорта требует значительных финансовых вливаний, и не только со стороны государства. В поисках дополнительных средств можно обратиться к международному опыту.

Подробно этот вопрос обсудили на IX Международном форуме «Россия — спортивная держава» в Казани, одним из основных участников которого стал распространитель всероссийских государственных лотерей «Столото», принадлежащий предпринимателю Армену Саркисяну.

Как развлечения приносят пользу спорту

В ведущих спортивных державах, стабильно показывающих лучшие результаты на соревнованиях мирового уровня, системы финансирования спорта разные. В одних странах основная нагрузка финансирования ложится на бюджет, в других – на спонсоров, на крупный бизнес.

Еще одной дополнительной статьей доходов, которые потом направляются на поддержку спорта, являются лотереи. Спортивную индустрию за счет отчислений от лотерей развивают в Австрии, Дании, Ирландии, Китае, Финляндии.

В России тоже немалый опыт задействования доходов от этого развлечения в пополнении казны. В советское время отчисления от лотерей направляли на развитие спорта и строительство спортивных объектов. К Олимпиаде-80 существенную долю объектов построили именно за счет лотерей, которые были любимым развлечением миллионов граждан, а лотерея «Спортлото» стала настоящим культурным феноменом своей эпохи.

В наши дни продолжателем традиций советского «Спортлото» стало «Столото». Это крупнейший распространитель гослотерей в России (организаторами лотерей с 2014 года выступают Минфин и Минспорт). Контроль за проведением лотерей – в обязанностях ФНС. А уже распространением государственных лотерей, включая выплату выигрышей, занимается «Столото» Армена Саркисяна.

В 2020 году общие отчисления компании составили 6,7 млрд рублей, из которых 2,4 млрд рублей – это целевые отчисления в поддержку спорта и физической культуры, пишет Forbes.ru. Несмотря на кризисные явления в экономике, отчисления от государственных лотерей в поддержку спорта растут. В целом на конец первого полугодия 2021 года накопительный общий объем отчислений (в том числе целевых) и сборов от лотерейной деятельности превысил 33 млрд рублей.

Социальная ответственность

Помимо целевых отчислений «Столото» поддерживает десятки спортивных и благотворительных проектов. Помощь оказывается в том числе Всемирным детским играм победителей в которых принимают участие дети, перенесшие онкозаболевания, проектам МГИМО (например, Кубок ректора по гольфу), Федерациям регби и бокса и многим другим. Также оказывается помощь пожилым людям и инвалидам.

Владелец «Столото» Армен Меружанович Саркисян несколько лет поддерживает фонд «Подари жизнь», одним из основательниц и драйверов которого является актриса Чулпан Хаматова. Кроме того, в рамках соглашения Столото и Минспорта о сотрудничестве в России проводятся мероприятия по реализации федеральных проектов, в том числе связанных со спортом.

Цифровые технологии в помощь лотереям

Современные технологии распространения лотерей давно не сводятся к продаже бумажных билетов в киосках и магазинах. Для почитателей традиций, для любителей своими руками позачеркивать числа в билете эта опция остается и сейчас. Однако «Столото» сегодня – это фактически финансово-технологическая компания, являющаяся крупнейшим (но не единственным) распространителем лотерей в России. Секрет такого прогресса кроется в том, что Столото – это часть многопрофильного холдинга S8 Capital, основанного Арменом Саркисяном. В холдинг входят сервис сравнения цен Price.ru, агрегатор страховых продуктов «Страховка.Ру», телеком-оператор Next Mobile, спортивное СМИ Sport24.ru. Сердцем S8 Capital является Технологическая компания «Центр» (как ей и принадлежит бренд «Столото»), специализирующаяся на разработке и внедрении передовых цифровых технологий для бизнеса.

В основу работы компаний, входящих в холдинг, легли передовые IT-разработки, позволившие сделать максимально удобные для граждан сервисы и продукты.

Только в IT-ландшафте «Столото» более 140 систем. Это цифровые решения крупных международных компаний SAP, SAS, Oracle, собственные разработки на Java, C++ и React, а также тысячи интеграционных взаимодействий между ними. Собственная процессинговая система «Столото» является ядром ИТ-ландшафта компании и может обработать до 800 финансово значимых транзакций в секунду.

Можно считать большой удачей, что «Столото» стало частью S8 Capital Армена Саркисяна: разработки, внедряемые холдингом, подняли распространение лотерей на качественно новый диджитальный уровень, соответствующий самым прогрессивным запросам общества XXI века.

В Гае жестоко убили трех девушек. Что известно?

30.09.2021

Этой ночью в Гае жестоко убили трех девушек. Два трупа обнаружили в квартире пожарные, которые приехали ликвидировать ЧП. Еще одно тело находилось во дворе. У всех погибших — признаки насильственной смерти, травмы схожие.

Орудием преступника был топор. И предварительно, именно убийца поджёг квартиру.

Что известно о тройном убийстве девушек в Гае к этому часу.

— Одна из них была несовершеннолетняя
— Их зарубили топором, съемную квартиру пытались сжечь
— Пожар потушили в 04:45 и пожарные обнаружили два тела. Ещё одно — во дворе.
— Девушки приехали в Гай из Башкирии учиться, им было 17, 18 и 19 лет
— Они учились в медколледже
— В квартире обнаружены мужские вещи
— В Гай выехали лучшие оперативники области и руководитель управления СК области Вячеслав Зудерман
— Возбуждено уголовное дело «убийство двух и более лиц»

Установлена личность подозреваемого в убийстве трёх студенток медицинского колледжа.

Это 18-летний Анвар С. По предварительным данным, он встречался с 17-летней Айгиз Уметкуловой. Тело девушки нашли во дворе, в ста метрах от дома.

Список убитых студенток медицинского колледжа в Гае:

1). Адиля Каримова, 18 лет,
2). Зульфия Санкина, 19 лет,
3). Айгиз Уметкулова, 17 лет.

У жертв множественные колото-резаные раны. По предварительным данным, убийца использовал не топор, а кухонный нож. Он зарезал девушек, а после поджег квартиру, чтобы скрыть преступление.

Металлоинвест помогает экосистеме крупнейшего водоёма Оренбургской области

30.09.2021

Представители компании «Металлоинвест» выпустили 18 тысяч мальков толстолобика в Ириклинское водохранилице – крупнейшего водоёма Оренбургской области. Эта рыба прекрасно очищает места обитания от излишней растительности и донных отложений, повышая насыщенность воды кислородом. На это мероприятие Компания выделила почти 400 тысяч рублей.

Мальки были выращены в Балаковском рыбном хозяйстве Саратовской области и адаптированы к климату Восточного Оренбуржья. Место для проведения экологической акции, вид рыбы и её оптимальное количество были выбраны и согласованы со специалистами Росрыболовства и Государственного научно-исследовательского института озерного и речного рыбного хозяйства.

«Благодарим Металлоинвест и Уральскую Сталь за помощь экосистеме региона. Мы уже видим реальные позитивные результаты от проводимых акций по воспроизводству биоресурсов и улучшению биологического состояния водохранилища», – отметил государственный инспектор отдела контроля, надзора и охраны водных биоресурсов Оренбургской области Евгений Темиржанов.

Компания «Металлоинвест» проводит зарыбление Ириклинского водохранилища в третий раз. Впервые мероприятие было проведено в 2017 году. Тогда сотрудники выпустили 118 тысяч мальков. В 2019 году было выпущено 35 тысяч.

Реализация экологических проектов, направленных на поддержание экосистемы регионов, где работают предприятия Металлоинвеста, является важнейшей составляющей программы устойчивого развития Компании.

Денис Паслер принял участие в первом заседании Законодательного Собрания седьмого созыва

28.09.2021

Депутаты Законодательного Собрания Оренбургской области VII созыва на своем первом заседании избрали председателя – им вновь стал Сергей Грачев. Сергей Иванович занимает этот пост последние 3 созыва. Его заместителями будут Александр Трубников и Александр Куниловский.

— Я поздравляю Сергея Ивановича с избранием на пост председателя и благодарю всех депутатов за его поддержку, — сказал Денис Паслер.

–Законодательное Собрание в этом году серьезно обновилось, почти на 50 процентов. В ближайшее время подключитесь к работе над бюджетом области на будущий год. Уверен, нам удастся выстроить эффективный диалог с депутатским корпусом. У нас общая задача — работать на благо жителей и развитие региона.

Сенатором Российской Федерации – представителем от Законодательного Собрания седьмого созыва в верхней палате Федерального Собрания стал Андрей Шевченко.

Избраны председатели депутатских комитетов: комитет по аграрно-промышленному комплексу возглавил Сергей Аверкиев, по местному самоуправлению и вопросам деятельности органов государственной власти — Александр Куниловский, по экономической политике, промышленности и предпринимательству — Максим Щепинов, по собственности, природопользованию и строительству — Юрий Цымбалюк, по социальной и демографической политике — Ольга Хромушина, по бюджетной, налоговой и финансовой политике — Сергей Бабин. Комитет по образованию, науке, культуре и спорту возглавил Геннадий Аверьянов, а комитет по законности и правопорядку — Владимир Турчин.

— Принципиальных изменений в работе Законодательного Собрания седьмого созыва не ожидается: наработаны определенные традиции, принципы, культура проведения. Сейчас, когда политические баталии закончились, начинается работа Законодательного Собрания в комитетах. У нас уже сейчас есть проекты, которые ждут рассмотрения. Я уверен, все депутаты будут работать на экономику области, реализацию социальных программ, решение важных для всех оренбуржцев вопросов, — подчеркнул Сергей Грачев.

Семь руководителей Металлоинвеста вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров»

28.09.2021

Ассоциация менеджеров и ИД «Коммерсантъ» представили 22-й ежегодный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров».

Рейтинг является признанным инструментом оценки профессиональной репутации российских менеджеров высшего звена. Он формируется на основании голосования самих представителей профессионального сообщества.

В рейтинг этого года вошли семь руководителей различных функциональных направлений компании «Металлоинвест».

Первыми в отрасли «Металлургия и горнодобывающая промышленность» стали: заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным коммуникациям Юлия Мазанова — в номинации «Директора по корпоративной социальной ответственности», и директор по снабжению Мария Коваленко – в номинации «Директора по логистике и цепям поставок».

Юлия Шуткина, директор по цифровой трансформации, заняла 2-е место в номинации «ИТ- директора».

В топ-3 в своих профильных номинациях вошли Юлия Шабала, заместитель генерального директора по взаимодействию с органами государственной власти, Юрий Гаврилов, директор по стратегии, слияниям и поглощениям, Артем Лаврищев, директор департамента по развитию финансово-экономической деятельности.

Алексей Воронов, заместитель генерального директора по финансам и экономике – в пятёрке лучших финансовых директоров горно-металлургического сектора.

«В Металлоинвесте собрана сильная команда профессионалов, которая нацелена на постоянное развитие и улучшение результатов Компании, — заявил генеральный директор Металлоинвеста Назим Эфендиев. — Рад, что наши достижения получают высокую оценку со стороны профессионального сообщества. Поздравляю своих коллег и благодарю за хорошую работу».