21 C
Оренбург
17 сентября 2026 г.

В Оренбурге появится мемориальная доска в честь писателя, журналиста, драматурга Юлиана Семенова

К 90-летию со дня рождения выдающегося советского и российского писателя, журналиста, драматурга Юлиана Семенова в пешеходной зоне Оренбурга появится мемориальная доска в его честь. 6 октября в 11:00 Оренбургский благотворительный фонд «Евразия» откроет памятный знак на здании Объединенного государственного архива Оренбургской области по ул. Советской, 16.

В июле 1957 года тогда еще журналист Юлиан Ляндрес, только начинавший пользоваться литературным псевдонимом Семенов, работал здесь с архивными материалами оренбургского губернатора середины XIX века Василия Перовского и его тайного агента в Хиве и Бухаре Яна Виткевича. Впоследствии Виткевич стал первым посланником России в Кабуле, вел «большую игру» с разведкой Великобритании и вышел из нее победителем. Тщательно изученные Юлианом Семеновым документы легли в основу его первой книги под названием «Дипломатический агент».

Повесть, увидевшая свет в 1959 году, более полувека оставалась в тени последовавших бестселлеров писателя и их экранизаций: «Семнадцать мгновений весны», «Майор Вихрь», «Бриллианты для диктатуры пролетариата», «Петровка, 38», «ТАСС уполномочен заявить»… Она была переиздана в Оренбургском книжном издательстве им. Г.П. Донковцева лишь к 85-летию Юлиана Семенова. Тогда же его дочь и биограф, руководитель культурного центра его имени Ольга Семенова побывала в Оренбурге. Вместе с местными архивистами вспоминали о том, как Юлиан Семенов работал здесь над другой близкой оренбуржцам темой: Александр Дутов. Гранки публикации Ю.С. Семенова в журнале «Огонек» «Казнь атамана Дутова» с вычеркнутым по всему тексту именем лидера белого казачества можно увидеть сегодня в музее «Галерея выдающихся оренбуржцев».

В начале этого года удивительную связь Юлиана Семенова с Оренбургом было решено увековечить в самом центре города. Инициативу фонда «Евразия» поддержали комитет по делам архивов Оренбургской области и Представительство МИД РФ в Оренбурге. Бронзовый барельеф писателя изготовлен скульптором Александром Сукмановым, плита красного карельского гранита несет на себе элементы оформления обложки первой книги в обширной библиографии Юлиана Семенова. Книги, кстати, еще не экранизированной.

По окончании церемонии, ориентировочно в 11:45, в Оренбургском губернаторском историко-краеведческом музее состоится открытие выставки «Мгновения войны Юлиана Семенова», подготовленной Культурным фондом им. Ю.С. Семенова. Эта экспозиция уже побывала в Москве, Челябинске, Астане, Алма-Ате и Бишкеке. Будет показан также документальный фильм о писателе.

На Уральской Стали трудятся лучшие водители Оренбургской области

4 октября 2021 года, Новотроицк, – Команда Уральской Стали (входит в компанию «Металлоинвест») заняла первое место в общем зачёте XII областного конкурса профессионального мастерства «Лучший водитель-2021».

Водители автотранспортного цеха Александр Ефимушкин, Александр Бразюткин и Максим Яковлев победили в личном зачёте в номинациях на звание лучшего водителя легкового автомобиля, микроватобуса и автобуса большой вместительности, соответственно. Максим Яковлев был также награжден знаком отличия «Заслуженный профессионал Оренбургской области».

Традиционно в корпоративных и региональных конкурсах профмастерства работники Уральской Стали занимают призовые места. Их мастерство является мощным фундаментом для стабильной производственной деятельности предприятия.

В конкурсной программе приняли участие 32 конкурсанта от 14 организаций. Участники соревновались в пяти номинациях: «Водитель легкового автомобиля», «Водитель грузового автомобиля», «Водитель микроавтобуса ГАЗель», «Водитель автобуса ПАЗ», «Водитель автобуса большой вместимости».

Двухдневная программа конкурса включала проверку знаний правил дорожного движения, показательное фигурное вождение по номинациям конкурса, семинар по повышению квалификации водителей и тестирование уровня профессиональных компетенций.

Все конкурсанты отмечены благодарственными письмами и дипломами, а победители по номинациям ещё и ценными призами.

Ислам Назаралиев: профессионализм персонала – залог стабильного бизнеса

Одна из ведущих отечественных нефтесервисных компаний «НафтаГаз» открыла учебный центр для сотрудников. Как подчеркнул ее гендиректор Ислам Назаралиев, это даст людям возможность получить новые профессиональные навыки, соответствующие современным реалиям.

В центре будет проводиться обучение сотрудников компаний, входящих в группу «НафтаГаз», которую возглавляет Ислам Назаралиев – «Нафтагаз-Бурение» и «Нафтагаз-Сервис».

«Профессиональный уровень персонала – залог стабильного бизнеса», – цитирует генерального директора АО «НафтаГаз» издание Dni.ru.

Назаралиев Ислам Замирович занял пост гендиректора компании «НафтаГаз» в 2017 году, когда уже был взят курс на модернизацию оборудования: всего за пять лет в это вложили почти шесть миллиардов рублей. Руководство компании рассматривает возможность заменить еще несколько установок благодаря утилизационному гранту, введенному правительством России в 2020 году. Государство готово субсидировать замену устаревших технически буровых на новые. Единственное условие – они должны быть российского производства. АО «НафтаГаз» рассчитывает получить в качестве субсидии максимальную сумму: для этого необходимо наличие в функционале инновационной составляющей, а компания разработала проект «Цифровая буровая». Благодаря новым возможностям, предоставляемым современными технологиями, создается единая цифровая среда, объединяющая всех участников строительства скважин, и заказчик может лучше управлять процессом.

Там, где речь идет о новых технологиях, непрерывное профессиональное обучение – необходимый компонент успеха. Возглавляемая Исламом Назаралиевым «НафтаГаз» – одна из ведущих независимых нефтесервисных компаний, готовая подтверждать лидерство. Для этого нужны квалифицированные кадры; их планируется готовить в учебном центре, который уже получил лицензию на осуществление профессионального и дополнительного образования от департамента образования Ямало-Ненецкого автономного округа.

«Главным приоритетом предприятия всегда остается поддержка талантливой молодежи», – подчеркнул Ислам Назаралиев. Люди должны иметь возможность получать новые профессиональные навыки, которые будут соответствовать требованиям времени и реалиям российского рынка.

Денис Паслер поблагодарил Президента России за поддержку работы по сохранению экосистемы Урала

Денис Паслер на форуме казахстан

Губернатор Денис Паслер принял участие, 30 сентября, в пленарном заседании XVII Форума межрегионального сотрудничества между Россией и Казахстаном. Он проходил в формате видеозвонка.

Руководители ключевых министерств, руководители субъектов Российской Федерации и регионов Республики Казахстан обсудили сотрудничество в области экологии и зеленого роста. Заседание прошло под председательством Президента России Владимира Путина и Президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева.

— Все мы хорошо знаем, что Урал, как и Иртыш, — две великие реки, которые пересекают Россию и Казахстан и имеют очень важное экономическое, природное и даже культурное значение для наших стран. Неслучайно в целях сохранения экосистем бассейнов Урала и Иртыша приняты и успешно реализуются совместные российско-казахстанские программы, предусматривающие совместное участие в мероприятиях по восстановлению биосферы, выявлению источников загрязнения и очищать сточные воды. . Есть идея синхронизировать работу над этими двумя программами, подготовив для них соответствующие дорожные карты, что, на мой взгляд, абсолютно правильно », — подчеркнул Владимир Путин.

Глава Оренбургской области Денис Паслер рассказал о сотрудничестве в области сохранения экосистемы Урала. В конце 2020 года была принята соответствующая Программа — первый синхронный проект двух государств в области экологических проблем. На основе этого составлена ​​дорожная карта мероприятий по оздоровлению бассейна рек Оренбургской области, Челябинской области, Республики Башкортостан, на территории которых также протекает Урал. В документе учтены предложения ученых и общественных деятелей.

В первую очередь, это касается строительства и модернизации очистных сооружений, основная часть которых была создана в 70-80-х годах и не соответствует современным экологическим нормам. Из 50 крупных населенных пунктов, расположенных в бассейне реки Урал, 32 нуждаются в реконструкции или строительстве новых очистных сооружений. Это снизит сброс неочищенных сточных вод на Урале более чем на 30 процентов.

Второе направление — очистка экологического канала. В основном это будет происходить в границах населенных пунктов. Всего планируется очистить около 100 километров каналов. Это повысит водность рек и прохождение весеннего половодья.

Третья группа мероприятий — это создание новых гидротехнических сооружений и модернизация существующих.

— Мы уже начали работать по всем указанным направлениям. Разработаны проекты реконструкции трех очистных сооружений. Ведутся работы по очистке русел рек, строительству и ремонту гидротехнических сооружений, проектированию изысканий для защиты берегов рек, проведению экологических акций с участием жителей. Сегодня пришло время объединить все мероприятия и планы в один документ: комплексную программу сохранения и восстановления экосистемы бассейна реки Урал. Проект постановления «Об утверждении« дорожной карты »находится на рассмотрении Правительства Российской Федерации», — подчеркнул Паслер. — Уважаемый Владимир Владимирович! От имени всех регионов, расположенных в бассейне реки Урал, прошу поручить Правительству Российской Федерации поддержать инициативы по сохранению и восстановлению экосистемы трансграничного бассейна реки Урал. Но он уже сделал это в своем выступлении. Я должен поблагодарить вас за вашу поддержку! Это поможет решить экологические, экономические и социальные проблемы наших регионов: Оренбургской, Челябинской и Республики Башкортостан, — подчеркнул Денис Паслер.

17-й Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана проходит в режиме онлайн с 28 по 30 сентября. Основная тема — «Сотрудничество в области экологии и зеленого роста». Участники форума обсуждают вопросы сохранения экосистемы Урала (Жайык), Иртыша (Эртис) и других великих рек, а также вопросы биоразнообразия и изменения климата.

Для справки:

В 2022 году исполняется 30 лет со дня подписания первого межправительственного соглашения между Россией и Казахстаном о совместном использовании и охране трансграничных водных объектов. За это время сформирована действующая архитектура рабочих органов, утверждены планы действий по оповещению сторон об угрозе чрезвычайных ситуаций, принимаются водоохранные меры и реализуются планы по снижению загрязнения трансграничного бассейна.

Металлоинвест и НИТУ «МИСиС» дали старт новому этапу программы развития кадрового резерва

Компания «Металлоинвест» совместно с НИТУ «МИСиС» дали старт новому этапу программы развития кадрового резерва «Лидеры 4.0»: 40 сотрудников Лебединского горно-обогатительного комбината, Михайловского ГОКа им. А.В. Варичева, Оскольского электрометаллургического комбината им. А.А. Угарова и Уральской Стали (входят в Металлоинвест) приступили к обучению по специальному курсу, состоящему из 8 очных и дистанционных модулей.

Курс включает в себя более 300 часов лекций, стажировки и практические занятия с преподавателями НИТУ «МИСиС», внешними экспертами в области управления проектами и командами, цифровизации, охраны труда и промышленной безопасности, развития корпоративной культуры.

В первый день обучения с резервистами встретились заместитель генерального директора по развитию и управлению персоналом Металлоинвеста Андрей Белышев и ректор Московского института стали и сплавов Алевтина Черникова.

«Мир вокруг быстро меняется. Чтобы сохранить лидирующие позиции, компания должна постоянно совершенствовать и повышать эффективность привычных процессов, внедрять новые решения, а её сотрудники – выступать инициаторами и проводниками этих изменений. Мы активно работаем над тем, чтобы в Металлоинвесте постоянно росло количество активных, открытых к новым идеям людей. Нам нужна команда, которая выведет на принципиально новый уровень охрану труда и промышленную безопасность, систему технического обслуживания и ремонтов, организационную эффективность, корпоративную культуру.

Я убежден, что программа «Лидеры 4.0» позволит участникам не только усвоить новые знания, но и осознать важность новой миссии, видения и стратегических приоритетов компании, увидеть их прямую связь с ключевыми трансформационными и инвестиционными проектами», – сказал Андрей Белышев.

Первый модуль курса направлен на развитие лидерских и деловых компетенций, работу с мышлением и стереотипами, расширение «карты мира». Он посвящен процессам трансформации компании, основам проектного управления и лучшим практикам в этой области. Участники обучения также узнают, с чего стоит начинать изменения в компании, как построить эффективную организационную структуру, как работать с неформальными лидерами и выстраивать коммуникации, где найти резервы для роста.

В каждом модуле принимают участие топ менеджеры Металлоинвеста. Они рассказывают о стратегических направлениях деятельности, участвуют в разборе практических кейсов, отвечают на интересующие участников вопросы.

Справочно:

При подборе кандидатов на руководящие должности Металлоинвест стремится максимально использовать внутренние кадровые ресурсы. На протяжении нескольких лет Компания реализует программу кадрового резерва, целью которой является развитие наиболее перспективных сотрудников Металлоинвеста.

Программа комплексного развития кадрового резерва «Лидеры 4.0». рассчитана на 2020-2023 год и разработана Корпоративным университетом Металлоинвеста совместно с НИТУ «МИСиС», одним из ведущих вузов страны по подготовке как технических, так и управленческих кадров.Целью программы является совершенствование управленческих, деловых и социальных компетенций резервистов, которые завтра могут занять высокие руководящие позиции на предприятиях.

Подписано постановление Правительства Российской Федерации о создании особой экономической зоны «Оренбуржье»

ОЭЗ будет располагаться на двух площадках, в Оренбурге (380 гектаров) и в Орске (180 гектаров).

— Благодаря поддержке Правительства РФ особая экономическая зона даст новые возможности для привлечения новых инвестиций во все секторы оренбургской экономики. Объем частных инвестиций в ОЭЗ «Оренбуржье» составит минимум 15,6 миллиарда рублей. Уже сегодня о готовности работать на площадках заявили крупнейшие инвесторы, которые готовы вложить в производство порядка 10 млрд рублей, — подчеркнул глава региона Денис Паслер.

Правительство области обеспечит инвесторов необходимой инженерной инфраструктурой, доступом к коммунальным сетям, автомобильным и железнодорожным путям. Общая сумма планируемых вложений – 1,7 млрд руб. Всего до 2024 года планируется построить и реконструировать больше 30 объектов инфраструктуры. Всего же в ОЭЗ планируется разместить 16 предприятий-резидентов.

— Создание ОЭЗ – это результат слаженной работы команды экономического блока регионального правительства и корпорации развития. В прошлом году губернатор поставил нам задачу подготовить заявку на создание экономической зоны. И сегодня мы можем приступить к реализации масштабного для области проекта. Это будут современные площадки, на которых будут реализовываться современные технологии, как по организации производства, так и по культуре труда, – подчеркнул вице-губернатор – заместитель председателя правительства Оренбургской области по экономической и инвестиционной политике Игнат Петухов.

На площадке особой экономической зоны будет действовать нулевая процентная ставка по налогу на имущество, транспортный и земельный налоги, плюс ввозные пошлины и таможенный НДС тоже составит ноль процентов. Налог на прибыль снижен до двух процентов.

Уральская Сталь стала лауреатом премии РЖД за лидерство в цифровизации

Уральская Сталь (входит в компанию «Металлоинвест») вновь стала лауреатом премии «Партнёр года», учрежденной компанией «Российские железные дороги». Предприятие было награждено за лидерство в области цифровизации среди крупнейших грузоотправителей восточного Оренбуржья.

На предприятиях Металлоинвеста реализуется масштабная программа цифровизации. Внедрение современных решений позволяет в том числе оперативно обрабатывать большое количество данных, более гибко и эффективно управлять бизнес-процессами и выстраивать долгосрочные продуктивные взаимоотношения с партнерами.

В управлении железнодорожного транспорта и управлении организации железнодорожных перевозок Уральской Cтали переход на цифровые сервисы начался около 15 лет назад. Комбинат одним из первых перешел на отправку продукции по электронным перевозочным документам. В электронный формат переведены почти все железнодорожные первичные учетные документы, что позволило отказаться от бумажных архивов. Благодаря наличию автоматизированной системы оперативного диспетчерского управления транспортной логистики стало возможным подключение к автоматизированной системе РЖД – ЭТРАН.

Среди применяемых цифровых решений сотрудничества с РЖД: активное использование нового сервиса «Личный кабинет» в мобильных приложениях с возможностью суточного клиентского планирования погрузки, системы мониторинга бесперебойного транспортного обеспечения, электронных уведомлений о завершении грузовых операций и многое другое.

Присуждение данной премии — высокая оценка усилий Уральской Стали в направлении цифровизации процессов. Награда была вручена представителям Уральской Стали в рамках форума, посвященного 25-летию центра фирменного транспортного обслуживания РЖД.

Реконструкция водовода в городе Ясном вошла в федеральный проект «Чистая вода» Минстроя РФ.

Оренбургская область получит средства из федерального бюджета на реконструкцию водовода «Кумакское водохранилище – город Ясный». Объект вошел в федеральный проект «Чистая вода» нацпроекта «Жилье и городская среда».

– Система водоснабжения на востоке региона давно нуждается в модернизации. Участие в федеральных проектах, таких как «Чистая вода», позволяет проводить масштабное обновление коммунальной инфраструктуры и повышать качество предоставляемых коммунальных услуг. Как пример – строительство централизованной системы водоснабжения в селе Ждановка Александровского района, которое мы завершили в этом году. Теперь мы получим более 200 млн рублей из федерального бюджета на реконструкцию водовода в Ясном. Это позволит обеспечить качественной питьевой водой более 15 000 жителей города. Благодарен Минстрою России за поддержку проектов, которые помогают сделать жизнь оренбуржцев комфортнее, – отметил губернатор Денис Паслер.

В настоящее время в Ясном уже ведутся работы по реконструкции водовода протяженностью 8,91 километров. За счет участия в федеральном проекте регион получит на эти цели 204,6 млн рублей. Общая стоимость работ составит 214,2 млн рублей. Строительный контроль всех этапов выполнения строительно-монтажных работ осуществляется ФБУ «Росстройконтроль», подведомственным Минстрою России.

Для комплексного решения проблемы водоснабжения в восточной части региона по поручению Дениса Паслера будут выделены дополнительные средства из областного бюджета на модернизацию головной насосной станции Кумакского водозабора. Это позволит решить застарелые проблемы с водоснабжением не только в Ясном, но и поселке Светлый и ЗАТО Комаровский, где в общей сложности проживают около 35 000 жителей.

Все мероприятия по модернизации объектов коммунальной инфраструктуры находятся на контроле губернатора и регионального минстроя.

Где найти средства на развитие российского спорта и при чем тут лотереи

Екатерина Тутон, заместитель гендиректора по устойчивому развитию холдинга S8 Capital

Поддержка спорта высоких достижений и развитие массового спорта являются одними из ключевых задач государства, поставившего себе целью переломить негативные тенденции в демографии.

Залог здоровья граждан – возможность заниматься спортом, ведя здоровый образ жизни. Пропаганде ЗОЖ в России в последнее время уделяется много внимания, но разжечь интерес граждан к спорту недостаточно. Важно, чтобы желание людей заняться своим здоровьем поддерживалось готовой для этого спортивной инфраструктурой, приспособленной как для профессионалов, так и для любителей.

Строительство спортивных объектов, организация секций и клубов требуют больших денежных вложений. Причем как на этапе возведения объектов, так и в дальнейшем – из-за необходимости постоянно поддерживать инфраструктуру в рабочем состоянии.

Понятно, что развитие спорта требует значительных финансовых вливаний, и не только со стороны государства. В поисках дополнительных средств можно обратиться к международному опыту.

Подробно этот вопрос обсудили на IX Международном форуме «Россия — спортивная держава» в Казани, одним из основных участников которого стал распространитель всероссийских государственных лотерей «Столото», принадлежащий предпринимателю Армену Саркисяну.

Как развлечения приносят пользу спорту

В ведущих спортивных державах, стабильно показывающих лучшие результаты на соревнованиях мирового уровня, системы финансирования спорта разные. В одних странах основная нагрузка финансирования ложится на бюджет, в других – на спонсоров, на крупный бизнес.

Еще одной дополнительной статьей доходов, которые потом направляются на поддержку спорта, являются лотереи. Спортивную индустрию за счет отчислений от лотерей развивают в Австрии, Дании, Ирландии, Китае, Финляндии.

В России тоже немалый опыт задействования доходов от этого развлечения в пополнении казны. В советское время отчисления от лотерей направляли на развитие спорта и строительство спортивных объектов. К Олимпиаде-80 существенную долю объектов построили именно за счет лотерей, которые были любимым развлечением миллионов граждан, а лотерея «Спортлото» стала настоящим культурным феноменом своей эпохи.

В наши дни продолжателем традиций советского «Спортлото» стало «Столото». Это крупнейший распространитель гослотерей в России (организаторами лотерей с 2014 года выступают Минфин и Минспорт). Контроль за проведением лотерей – в обязанностях ФНС. А уже распространением государственных лотерей, включая выплату выигрышей, занимается «Столото» Армена Саркисяна.

В 2020 году общие отчисления компании составили 6,7 млрд рублей, из которых 2,4 млрд рублей – это целевые отчисления в поддержку спорта и физической культуры, пишет Forbes.ru. Несмотря на кризисные явления в экономике, отчисления от государственных лотерей в поддержку спорта растут. В целом на конец первого полугодия 2021 года накопительный общий объем отчислений (в том числе целевых) и сборов от лотерейной деятельности превысил 33 млрд рублей.

Социальная ответственность

Помимо целевых отчислений «Столото» поддерживает десятки спортивных и благотворительных проектов. Помощь оказывается в том числе Всемирным детским играм победителей в которых принимают участие дети, перенесшие онкозаболевания, проектам МГИМО (например, Кубок ректора по гольфу), Федерациям регби и бокса и многим другим. Также оказывается помощь пожилым людям и инвалидам.

Владелец «Столото» Армен Меружанович Саркисян несколько лет поддерживает фонд «Подари жизнь», одним из основательниц и драйверов которого является актриса Чулпан Хаматова. Кроме того, в рамках соглашения Столото и Минспорта о сотрудничестве в России проводятся мероприятия по реализации федеральных проектов, в том числе связанных со спортом.

Цифровые технологии в помощь лотереям

Современные технологии распространения лотерей давно не сводятся к продаже бумажных билетов в киосках и магазинах. Для почитателей традиций, для любителей своими руками позачеркивать числа в билете эта опция остается и сейчас. Однако «Столото» сегодня – это фактически финансово-технологическая компания, являющаяся крупнейшим (но не единственным) распространителем лотерей в России. Секрет такого прогресса кроется в том, что Столото – это часть многопрофильного холдинга S8 Capital, основанного Арменом Саркисяном. В холдинг входят сервис сравнения цен Price.ru, агрегатор страховых продуктов «Страховка.Ру», телеком-оператор Next Mobile, спортивное СМИ Sport24.ru. Сердцем S8 Capital является Технологическая компания «Центр» (как ей и принадлежит бренд «Столото»), специализирующаяся на разработке и внедрении передовых цифровых технологий для бизнеса.

В основу работы компаний, входящих в холдинг, легли передовые IT-разработки, позволившие сделать максимально удобные для граждан сервисы и продукты.

Только в IT-ландшафте «Столото» более 140 систем. Это цифровые решения крупных международных компаний SAP, SAS, Oracle, собственные разработки на Java, C++ и React, а также тысячи интеграционных взаимодействий между ними. Собственная процессинговая система «Столото» является ядром ИТ-ландшафта компании и может обработать до 800 финансово значимых транзакций в секунду.

Можно считать большой удачей, что «Столото» стало частью S8 Capital Армена Саркисяна: разработки, внедряемые холдингом, подняли распространение лотерей на качественно новый диджитальный уровень, соответствующий самым прогрессивным запросам общества XXI века.

В Гае жестоко убили трех девушек. Что известно?

Этой ночью в Гае жестоко убили трех девушек. Два трупа обнаружили в квартире пожарные, которые приехали ликвидировать ЧП. Еще одно тело находилось во дворе. У всех погибших — признаки насильственной смерти, травмы схожие.

Орудием преступника был топор. И предварительно, именно убийца поджёг квартиру.

Что известно о тройном убийстве девушек в Гае к этому часу.

— Одна из них была несовершеннолетняя
— Их зарубили топором, съемную квартиру пытались сжечь
— Пожар потушили в 04:45 и пожарные обнаружили два тела. Ещё одно — во дворе.
— Девушки приехали в Гай из Башкирии учиться, им было 17, 18 и 19 лет
— Они учились в медколледже
— В квартире обнаружены мужские вещи
— В Гай выехали лучшие оперативники области и руководитель управления СК области Вячеслав Зудерман
Возбуждено уголовное дело «убийство двух и более лиц»

Установлена личность подозреваемого в убийстве трёх студенток медицинского колледжа.

 

Это 18-летний Анвар С. По предварительным данным, он встречался с 17-летней Айгиз Уметкуловой. Тело девушки нашли во дворе, в ста метрах от дома.

Список убитых студенток медицинского колледжа в Гае:

1). Адиля Каримова, 18 лет,
2). Зульфия Санкина, 19 лет,
3). Айгиз Уметкулова, 17 лет.

У жертв множественные колото-резаные раны. По предварительным данным, убийца использовал не топор, а кухонный нож. Он зарезал девушек, а после поджег квартиру, чтобы скрыть преступление.