В Орске во вторник, 21 декабря, приблизительно в 10:30 в одной из больниц города умер 38-летний местный житель.
В убийстве группой лиц подозреваются двое молодых людей: 17- и 18-летние парни. По данным следствия, тело 38-летнего орчанина нашли на проезде Металлургов. На теле мужчины было 6 ножевых ранений. Сообщение об этом поступило в полицию.
Подозреваемых задержали
В истории многих известных людей, кто достиг успехов в общественных делах, бывают моменты, когда приходит осознание необходимости и возможности сделать для народа больше. Мало кто с детства мечтает стать политиком, но однажды, как это часто бывает с незаурядными личностями, общественная жизнь требует деятельного участия от граждан, кто изначально выбрал путь простого учителя, врача, ученого.
Ариф Пашаевич Керимов родился 4 мая 1952 года в Азербайджанской ССР. После школы поступил в университет в Баку на филологический факультет. По окончании учебы начал работать в Госкомитете Совмина АССР по телевидению и радиовещанию на позиции редактора-новостника. В 1974-75 годах служил в армии. Затем пять лет, до 1980 года, работал преподавателем в школе.
К 28 годам Ариф Пашаевич получил разносторонний опыт работы в СМИ и педагогике, ознакомился с тонкостями образования подрастающих поколений и проблемами, которые волнуют родителей, да и в целом граждан огромной страны.
В эти годы Ариф Керимов пришел к решению принять участие в госуправлении, и это стало поворотной точкой в биографии Арифа Пашаевича. На новой стезе он стал председателем исполкома Беюк-Соютлинского сельсовета народных депутатов республики. Работа здесь заняла период с 1980 по 1991 год.
После распада Советского Союза случился один из самых страшных кризисов в истории как России, так и государств, входивших в СССР. Это были трудные времена для многих народов. Им предстояло учиться жить в новой реальности с совершенно иным экономическим укладом, которому предшествовали годы хаоса. Страна после геополитической катастрофы превратилась в «плавильный котел», в котором малым народам было важно сохранить свою идентичность, да и просто выжить в условиях разгула криминала и безденежья. Это был период, когда аполитичное по своей природе советское общество, привыкшее доверять одной партии, вдруг оказалось в ситуации политического шторма.
В 1992 году Ариф Керимов принял участие в создании Лезгинской демпартии Азербайджана. Будучи зампредом партии, Ариф Керимов до 1996 года также руководил сельхозпредприятием «Дагестан». Оно обеспечивало финансовую стабильность, благодаря которой удалось в 1993 году учредить и в течение двух лет спонсировать первую в Азербайджане лезгинскую газету «Алпан». Активное участие в политике и работе СМИ позволили Арифу Керимову изучить подноготную политических процессов, а также роль в них национальных объединений.
В 1997 году Ариф Керимов стал членом Совета Соотечественников при Госдуме России, а в 1999-м основал и возглавил Федеральную Лезгинскую Национально-Культурную Автономию (ФЛНКА). Сейчас ФЛНКА стала ведущей и самой крупной организацией, занимающейся поддержкой национальной общины.
Постепенно упорная работа стала давать и другие плоды. Ариф Керимов занял пост главреда в газете «Лезгинские известия». В бумажном виде газета выпускалась до 2009 года. С 1997 года Ариф Пашаевич является членом Совета по межнациональным отношениям при президенте России. С 2013 года был одним из экспертов, которые работали над госпрограммой «Развитие СКФО».
Деятельность ФЛНКА в этот период тоже вышла на новый уровень. Организация зарекомендовала себя как важный инструмент диалога между простыми гражданами и государством по многим вопросам, включая те, которые, не касаются непосредственно межнациональных отношений. Примером служит история защиты Самурского леса, который мог стать жертвой бизнес-проекта по добыче подземных вод в долине реки Самур. Против выступили местные жители и экологи, предупредившие, что добыча воды может привести к обезвоживанию почвы и соответственно – гибели реликтового леса. Опасения экологов так и остались бы без внимания властей, если бы их протест не поддержала ФЛНКА, а Ариф Керимов не поднял этот вопрос на упомянутом выше Совете при главе государства. Когда о проблеме узнал Владимир Путин, он поручил провести дополнительную геологическую и экологическую экспертизу проекта. В итоге лес получилось отстоять, и ему больше не угрожают необдуманные бизнес-проекты.
В 2019 году ФЛНКА получила консультативный статус при Экономическом и социальном совете ООН. Статус присваивается неправительственным организациям, занимающимся проблематикой, которая входит в компетенцию Совета. Делегации ФЛНКА стали участвовать в крупных мероприятиях, конференциях, форумах за рубежом, посвященных правам малых народов. В 2016 году Ариф Керимов лично выступил на заседании Комитета ООН по неправительственным организациям в США. Он зачитал подробный доклад о вопросах сохранения самоидентичности лезгинского народа. Подобные проблемы касаются и других малых народов, и их ФЛНКА на регулярной основе обсуждает с Европарламентом.
В 2018 году Ариф Пашаевич получил благодарность от главы российского государства за многолетнюю общественную работу.
Весной 2021 года Ариф Керимов основал фонд «Национальное Возрождение», президентом которого стал его сын Токай Керимов.
В отличие от ФЛНКА, в фокусе внимания которой благополучие, прежде всего, лезгинского народа, фонд занимается поддержкой других малочисленных народов. Он только начинает свою деятельность, и на ближайшие годы обозначил более 10 направлений активности. Задачей фонда в числе прочих обозначена задача поддерживать научные и культурные проекты, связанные с изучением и популяризацией национальных традиций. В рамках поддержки молодых ученых фонд планирует аккумулировать знания о малых народах, чтобы потом на их основе собрать онлайн-базу с образовательными программами. Для культурного обмена рассматривается организация онлайн-форумов, конференций ученых и молодежи.
Фонд также спонсирует научные и культурные мероприятия, организуемые ФЛНКА и партнерами автономии.
Проекты «Национального Возрождения» поддерживает и второй сын Арифа Керимова Турал. Плотно занимаясь бизнесом и возглавляя с настоящее время АО “Нафтагаз”, Турал Керимов с 2010 года является помощником руководителя ФЛНКА и участвует в финансировании и организации проектов автономии и фонда.
Все проекты фонда связаны с популяризацией национальных языков, истории и традиций малых народов. Причем особое внимание уделяется молодежи. Ариф Керимов неоднократно отмечал, что молодые люди должны знать о своих корнях и поддерживать тесные связи с предыдущими поколениями. Ведь человек без корней не может быть настоящим патриотом отечества, попав под влияние глобальных трендов, стирающих отнюдь не только языковые различия. Единство народов России и любовь к большой Родине начинаются с малого, уверен Ариф Пашаевич Керимов. В октябре 2021 года, на организованном ФЛНКА форуме «Наследие Предков» в Дербенте он подчеркнул важность исторической памяти в деле воспитания подрастающего поколения, которое нужно ограждать от негативной, а подчас и опасной информационной среды, когда «такие основополагающие понятия, как «патриотизм», «гражданская ответственность», «любовь к Родине», начинают размываться и подвергаться сомнению».
У Арифа Керимова четверо детей, и судя по тому, как Турал и Токай продолжают начинания отца, работа на благо и единение малых народов будет и дальше с успехом продолжаться, обеспечивая культурную
Сколько будет стоить новогодний стол — одна из самых актуальных проблем декабря.
Оренстат попытался ответить и подсчитал, насколько дороже продукты, из которых готовятся традиционные салаты.
Судя по полученной статистике, цены на Некоторые товары, которые можно отнести к категории товаров первой необходимости, подорожали на 80%.
Так что, по подсчетам Оренстата, ситуация с салатом «Оливье» печальна. Картофель подорожал на 80,1%, морковь — на 52,7%, яйца — почти на 30%, майонез — почти на 26%.
Если говорить о «селедке под шубой», то помимо уже перечисленных продуктов выросла стоимость сельди и свеклы. Рыба подорожала ровно на 25%, свекла — на 43,4%.
К сожалению, это далеко не полный список подорожавших продуктов. Так, за охлажденную курицу придется заплатить на 33% больше, красная икра подорожала на 23%, колбаса — на 17,6%. Дороже не только куриное мясо, но и свинина (на 15,2%) и телятина (на 12,1%).
Наименее изменилась цена на шампанское. Цена на традиционный новогодний напиток выросла всего на 4%.
Уральская Сталь (входит в компанию «Металлоинвест») отмечает 40 лет с первой плавки в электросталеплавильном цехе комбината. За это время здесь было произведено 35 млн тонн электростали.
«На момент запуска ЭСПЦ представлял собой сложный инженерный проект, с использованием новейшей на тот момент техники и уникальных механизмов. И сегодня цех продолжает оставаться инновационным. Впервые в России здесь была внедрена технология FMF с возможностью выплавки стали конвертерным способом, – отметил управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков. – Сегодня цех производит почти 1,5 миллионов тонн в год высококачественной стали, исключительной по своим конструкционным и прочностным свойствам. Все марки стали, а их около ста, востребованы, а с учётом трендов на декарбонизацию, спрос на электросталь будет только расти».
К юбилейной дате корпоративными наградами отмечены более 60 сталеплавильщиков. В канун торжества современные мощности родного цеха оценили ветераны ЭСПЦ.
«Впечатляет развитие производства, автоматизация, компьютеризация процессов. Объемы выпуска стали колоссально возросли, а труд сталевара стал более безопасным. Мы видим, что наш цех, наш комбинат успешно развивается и набирает обороты», – рассказал экс-начальник ЭСПЦ, ветеран Уральской Стали Николай Павлушин.
Внедрение современных эффективных и экологичных мероприятий в ЭСПЦ продолжается. Запланирован монтаж и запуск миксера для снижения образования скрапа и длительности плавки, минимизации расхода электродов и электроэнергии, реконструкция систем аспирации.
Справочно:
Сегодня ЭСПЦ производит на МНЛЗ №1 до 800 тыс. тонн литой заготовки в год. Круглой диаметром 455 мм для производства ж/д колес, диаметром 430, 540 и 600 мм – для изготовления бесшовных труб, а также прямоугольной сечением 300×330 мм для производства фасонного проката и рельсов, в том числе длиной более 100 метром для высокоскоростных магистралей. На МНЛЗ №2 выпускается до 1,1 млн тонн в год слябовой заготовки для производства толстолистового проката в ЛПЦ-1. Толщина слябов 190, 220 и 270 мм, ширина 1200 мм, длина до 2,600 метров.
Разработки уникальных марок стали многократно отмечены на международном уровне. Этот год не исключение – за уникальный прокат из криогенной стали Уральская Сталь отмечена Золотой медалью выставки «Металл-Экспо 2021».
Компания «Металлоинвест» награждена премией Правительства Российской Федерации в области науки и техники за разработку и внедрение экологичной, инновационной, энергосберегающей технологии производства высококачественных железорудных окатышей при создании Обжиговой машины №3 на Михайловском ГОКе имени А.В. Варичева.
Награда была вручена Председателем Правительства РФ Михаилом Мишустиным генеральному директору Металлоинвеста Назиму Эфендиеву в Доме Правительства Российской Федерации.
«Михаил Владимирович, выражаю огромную благодарность от команды, реализовавшей этот проект, – отметил Назим Эфендиев. – Это заслуга коллективов Михайловского ГОКа, инженеров-технологов Уралмашзавода, компании ТОРЭКС. Мы гордимся тем, что это первая обжиговая машина, созданная в современной России. Мы доказали всему миру, что обладаем технологиями для создания высокоэффективных и экологических обжиговых машин. Сегодня на ОМ-3 производятся премиальные окатыши под металлизацию, служащие сырьем для выплавки стали с низким углеродным следом».
Лауреатами премии также стали главный инженер МГОКа Павел Пузаков, главный металлург Сергей Пигарев, главный научный сотрудник Института проблем комплексного освоения недр имени академика Н.В. Мельникова Анатолий Лавриненко, генеральный директор компании «ТОРЭКС» Андрей Солодухин, технический директор Владимир Брагин, бывший первый заместитель генерального директора Металлоинвеста Андрей Угаров, бывший управляющий директор Михайловского ГОКа Сергей Кретов и бывший начальник технического управления комбината Дмитрий Шарковский.
Обжиговая машина №3, запущенная в 2015 году, стала одним из крупнейших инвестиционных проектов Металлоинвеста.
По основным показателям ОМ-3 превосходит российские и зарубежные аналоги. Расход электроэнергии 36 кВт.ч на тонну готовой продукции – на уровне лучших мировых практик. Потребление природного газа – ниже аналогов на 10%.
Заложенные при проектировании и строительстве ОМ-3 возможности позволили в ходе последующей модернизации превзойти проектные показатели. Производительность машины была увеличена с проектного значения 5 млн тонн до 5,5 млн тонн в год. Расход природного газа снижен еще на 10%.
С вводом в эксплуатацию ОМ-3 на Михайловском ГОКе было создано 604 новых рабочих места.
Конструктивные и технологические решения ОМ-3 применяются при модернизации обжиговых машин на другом предприятии Металлоинвеста – Лебединском ГОКе, и двух предприятиях компании Vale.
Окатыши с улучшенными прочностными характеристиками и металлургическими свойствами обеспечивают оптимальные технико-экономические показатели работы доменных печей Уральской Стали, используются при выплавке стали в модернизированных по технологии FMF (Flexible Modular Furnace, гибкая модульная печь) дуговых сталеплавильных печах электросталеплавильного цеха комбината.
Премия Правительства Российской Федерации в области науки и техники учреждена в 1994 году. Она присуждается ежегодно за разработку и создание новых технологий, оборудования и материалов, значительный вклад в повышение эффективности реального сектора экономики, решение проблем в сфере экологии и охраны природы.
Какие у нас результаты: добавилось 210 выпускников курса, а это значит, что около 1000 ребят попробовали создать свою историю успеха в бизнесе.
Ольга Ковалева, руководитель Центра «Мой бизнес» поздравила подрастающее поколение бизнесменов с прохождением курса: «Дорогие ребята! Желаю Вам успеха, оставаться такими же целеустремленными, как сейчас, верить в свои силы и идти к поставленной цели, вопреки всему! Двери Центра «Мой бизнес» всегда будут отрыты для Вас».
Автор курса, наставник : Татьяна Демина
«В этом году были необычные проекты, такие как «мультипликационная студия», «авторские пособия-тренажеры по английскому языку». Ребята не боялись идти в большие агропроекты, такие как выращивание подсолнечника, а так же жюри видели, как развиваются интересные бизнесы, например, уход за могилами, ведь сейчас актуальной проблемой является отток населения из Оренбургской области и сохранение культурных традиций очень важно для развития общества».
Каждый участник в защите представлял на стол жюри просчитанную финансовую модель, это удивляло жюри, ведь не каждый взрослый бизнес имеет просчитанную стратегию и понимание, сколько же прибыли принесет данный бизнес. Проекты имели маркетинговое оформление: логотип, оформленные страницы в социальных сетях, а кто-то успел создать собственный лендинг и практически начал продвижение.
На защиту многие приносили готовую продукцию: украшения ручной работы, портфолио готовых логотипов. Можно с уверенностью сказать, что курс этого года был одним из практик ориентированных проектов, когда не смотря на такой короткий срок все успели создать реальные, крутые кейсы.
Ангелина Иванова г. Оренбург:
«Это было потрясающим событием, в котором я открыла для себя новые границы. Посмотрела на всю деятельно предпринимателя под другим углом, а так же смогла разработать свой бизнес-проект! Всё происходило красочно, профессионально и интересно. Каждый проект был великолепным и сделан от всего сердца. Признаю, что была поражена данным событием, оно превзошло все мои несмелые ожидания».
Анастасия Филонова г. Орск:
«На прошедшей защите я познакомилась с очень интересными людьми: успешными бизнесменами, талантливыми и амбициозными сверстниками, и почувствовала себя настоящим предпринимателем, это был необыкновенно вдохновляющий праздник! В результате прохождения курса я получила бесценные знания и опыт! Это очень здорово, что в Оренбургской области подростки могут пройти бесплатный курс по основам бизнеса с очень крутым наставником, настоящим профессионалом — Татьяной Дёминой! Огромная благодарность центру «Мой бизнес» за такую возможность!»
Автор курса, наставник Татьяна Демина:
«Я, как автор проекта, испытываю счастье и радость за то, что в нашей области все больше и больше появляется потенциальных бизнесменов, которые будут понимать, что такое делать бизнес и как его делать системно».
Программа проходила в рамках Национального проекта «Поддержка малого и среднего бизнеса», организована АНО «Центром поддержки предпринимательства и развития экспорта Оренбургской области», при поддержке Министерства экономического развития Оренбургской области.
Завершился финальный этап реконструкции бассейна «Волна», проводившейся при поддержке компании «Металлоинвест». В рамках программы социально-экономического партнерства с регионом и городом в этом году на проведение ремонтных работ Компания выделила 80 млн рублей, суммарно с 2018 года – 135 млн рублей.
«Металлоинвест выступает инициатором многих позитивных изменений в Новотроицке. Компания поддержала четырехлетний проект модернизации городского бассейна ДЮСШ «Олимп», которая коснулась не только внешней отделки здания, но и внутренних помещений и даже сердца учреждения – системы водоподготовки. Благодаря этому теперь «Волна» является одним из лучших бассейнов в регионе», – отметил директор по социальным вопросам Уральской Стали Денис Меньшиков.
В рамках обновления системы водоподготовки смонтировано новое итальянское оборудование с песчаными фильтрами, УВЧ-обеззараживателями воды, установлены системы поддержания температуры и химического состава воды. Всего в рамках реконструкции учреждения были капитально отремонтированы холл, малая и средняя ванны, раздевалки и душевые, заменены оконные блоки. Так же обновлен главный вход здания с обустройством ступеней и подъемника для людей с ОВЗ, смонтировано новое освещение помещения с большой ванной и проведена облицовка специальными акустическими панелями, полностью заменена кровля.
«Хотелось бы поблагодарить Металлоинвест за тот вклад, который Компания за 4 года внесла в обновление бассейна, – подчеркнул директор ДЮСШ «Олимп» Павел Зиновьев. – На сегодняшний день бассейн отвечает самым строгим требованиям и может принимать соревнования даже международного уровня. Это очень важный подарок для новотройчан, для развития плавания в нашем городе».
Бассейн начинает работать с учётом существующих ограничений и с соблюдением необходимых мер: соблюдением масочного режима и социальной дистанции. На одной водной дорожке смогут находиться не более 14 человек, будет действовать временный запрет на посещение бассейна жителям старше 65 лет. Традиционно для работников Уральской Стали будут действовать специальные льготные абонементы.
Видео о мальчике, который на парковке возле торгового центра «Армада» мыл стекла и фары автомобилей, облетело множество пабликов и не оставило людей равнодушными. Подписчики поддерживают мальчика в его порыве заработать деньги и помочь матери.
Ситуацией заинтересовалась детский омбудсмен Анжелика Линькова.
С семьёй мальчика, который моет машины возле Армады, работаем.
Накануне в Оренбургских пабликах появилось видео с участием ребёнка, который говорит, что вытирая машины он зарабатывает деньги и помогает маме.
Вместе с сотрудниками полиции и комиссии по делам несовершеннолетних нам удалось найти маму этого предприимчивого парня. Выяснилось, что женщина воспитывает четырех сыновей одна, много работает, в злоупотреблении спиртным не замечена. Семья малообеспеченная, состоит ли на профилактическом учёте устанавливаем.
Сотрудники ПДН после инцидента уже побывали в семье. Убедились, что в доме есть продукты, необходимая одежда и вещи для детей.
Сейчас мы выясняем, давно ли мальчик этим занимается, по каким причинам, как учится в школе он и его братья, все ли меры соцподдержки получает семья, чем можем помочь ей.
Безусловно, подобная ситуация, когда ребенок, находясь один далеко от дома моет машины, недопустима. Это опасно для мальчика. Дети должны оставаться детьми. Но сам порыв этого маленького мужчины помочь матери у меня лично вызывает уважение. Однако, помощь взрослым всё же должна ограничиваться бытовыми вопросами и не выходить за рамки безопасности.
Спасибо неравнодушным горожанам, которые не смогли пройти мимо мальчика и тем, кто помог нам выйти на его семью.
Посмотреть эту публикацию в Instagram
На Уральской Стали продолжается реализация программы, нацеленной на выявление ранних форм онкологических заболеваний. В обследовании приняли участие почти 1,5 тысяч металлургов.
На сегодня у 1342 работников, чьи анализы лабораторно исследованы, выявлено 108 положительных результатов, еще 88 сотрудников отобраны по результатам анкетирования. Все они направлены на консультацию, затем на дополнительное эндоскопическое обследование. У 2/3 обследованных выявлены патологии кишечника, в большинстве случаев – это доброкачественные новообразования, но есть случаи и онкологической патологии. Все они находятся под наблюдением врачей.
В восьми здравпунктах комбината и в санатории-профилактории «Металлург» продолжается выдача тест-пробирок. У сотрудников старше 40 лет еще есть возможность получить их для проведения анализа на диагностику заболеваний кишечника.
Программа является частью проекта «За здоровую жизнь», организованного Министерством здравоохранения России совместно с Общероссийской общественно-государственной организацией «Союз женщин России», ведущими онкологическими центрами РФ, при активной поддержке Администрации Оренбургской области.
На первом этапе реализации Программы более пяти тысяч работников Уральской Стали были проинформированы о важности раннего выявления онкологических заболеваний, современных методах диагностики и лечения рака. Прошли образовательные семинары с личным участием врачей Национальных медицинских центров Минздрава России.
Компания «Металлоинвест» и Объединенная металлургическая компания (ОМК), крупнейший в России производитель цельнокатаных железнодорожных колес для всех видов подвижного состава, в онлайн формате провели очередное заседание Координационного совета. Стороны договорились, что совместно с ЦНИИчермет им. И.П. Бардина проведут комплекс научно-исследовательских работ с целью повышения качества заготовки и железнодорожных колес.
В Совете приняли участие руководители и специалисты УК «Металлоинвест», ОМК, Уральской Cтали и Выксунского завода ОМК (Нижегородская область).
Уральская Сталь ежегодно отгружает Выксунскому заводу ОМК более 400 тыс. тонн непрерывнолитой заготовки круглого сечения в рамках заключенного в 2017 году 10-летнего контракта. Комбинат ведет постоянную работу по развитию технологий производства.
«Клиентоориентированность и высочайшее качество продукции – основы уверенного лидерства нашего комбината на рынке. Крайне важно понимать потребности партнеров и обеспечивать комфортные условия совместного ведения бизнеса. Эта работа не прерывается, несмотря на ограничения, возникшие в связи с пандемией», – отметил технический директор Уральской Стали Глеб Куницын.
ОМК заинтересована в обеспечении высоких требований к качеству своей продукции, освоении новых перспективных видов колес, в частности для скоростного и высокоскоростного движения. Для этого необходимо иметь гарантированно высокое качество непрерывнолитой заготовки, в том числе в части обеспечения равномерного распределения содержания химических элементов как по сечению, так и по длине заготовки.
«Проводим координационные советы с нашими партнерами регулярно. Мы постоянно совершенствуем технологию колесопрокатного производства, повышаем эксплуатационные характеристики продукции, разрабатываем новые виды колес. Нам важно, чтобы каждый этап производства, в том числе выпуск заготовок, соответствовал жестким требованиям мировых стандартов, и наши клиенты получали только высококачественную продукцию», – прокомментировал директор инженерно-технологического центра выксунского завода ОМК Павел Степанов.
Следующий координационный совет компании планируют провести в первом квартале 2022 года.
