19.7 C
Оренбург
12 августа 2026 г.

На Уральской Стали и ЗТЗ продолжается прививочная кампания от COVID-19

На Уральской Стали и Загорском трубном заводе (входят в единый металлургический вертикально интегрированный холдинг) продолжается вакцинация и ревакцинация работников от коронавируса.

Прививочная кампания проходит в здравпунктах предприятий по утверждённому графику. Вакцинация и ревакцинация проводится отечественными препаратами Гам-КОВИД-Вак («Спутник V»), ЭпиВакКорона, «Спутник – Лайт», КовиВак, зарегистрированными в Государственном Реестре Лекарственных Средств РФ. Данные вакцины показывают наибольшую эффективность против существующих штаммов, в том числе от «Омикрон», который по данным ВОЗ способен обходить иммунную защиту и вызывать заболевание у переболевших коронавирусом или тех, кто был привит давно и не получил бустерную дозу. На сегодня иммунизация – единственный результативный способ избежать тяжелого течения заболевания.

С начала прививочной кампании на Уральской Стали вакцинировано 85% трудового коллектива. 1 этапом – 7 692 работника, 2 этапом – 7 240, ревакцинировано – 3 068. На сегодня такого рода иммунизация – единственный результативный способ избежать тяжелого течения заболевания.

На ЗТЗ на данный момент вакцинировано 786 человек, уровень коллективного иммунитета достиг 60 %. Кампания по вакцинации на АО «Загорский трубный завод» стала регулярной с февраля 2021 года и носит добровольный характер. На Загорский трубный завод ежемесячно приглашается мобильный пункт вакцинации Сергиево-Посадской районной больницы. Обязательной для всех процедурой является осмотр врачом перед прививкой для выявления противопоказаний. Если после вакцинации сотрудник почувствовал недомогание, у него поднялась температура, что является нормальной реакцией организма на прививку, ему предоставляется оплачиваемый выходной.

С начала пандемии на Уральской Стали и ЗТЗ реализуется комплекс мероприятий по недопущению распространения коронавирусной инфекции на территории предприятий, включающий в себя профилактические и ограничительные меры. В подразделениях установлены рециркуляторы для обеззараживания воздуха. Регулярно проводится дезинфекция помещений непроизводственного назначения, столовых и салонов автобусов. На проходных приостановлена работа алкорамок, организован «входной фильтр» с проведением бесконтактного контроля температуры тела работников тепловизорами. Действует масочный режим и режим дистанцирования, все работники систематически обеспечиваются средствами индивидуальной защиты. Многие совещания проводятся в формате онлайн, а часть сотрудников, не задействованных в производстве, переведены на дистанционную работу.

Уральской сталью масштабная помощь оказана больницам всего Оренбуржья – закуплены томографы, диагностические лаборатории, аппараты ИВЛ и еще более тысячи единиц дорогостоящего медицинского оборудования на сумму более 550 млн рублей. Комбинат ежемесячно поставляет в больницы до 850 тонн медицинского кислорода.

Уральская Сталь и ЗТЗ поставили металлопродукцию для проекта «Восток Ойл»

Уральская сталь
фото пресс-служба «Уральская сталь»

Уральская Сталь и Загорский трубный завод (входят в единый вертикально интегрированный холдинг) поставили штрипс и трубы для строительства магистрального трубопровода компании «Роснефть» с месторождения в Ванкорском кластере до нефтеналивного терминала в порту Бухта Север.

Для данного проекта Уральская Сталь отгрузила более 100 тыс. тонн штрипса из хладостойкой стали марки К60-И2. Впервые за свою историю комбинат смог оперативно произвести и отгрузить такой большой объем штрипса в течение всего 6 месяцев.

ЗТЗ заключил трехлетний контракт на поставку 150 тысяч тонн труб в изоляции ППУ. С октября отгружено более 45 тысяч тонн продукции. Трубы с ЗТЗ для «Восток Ойла» доставляются до портов Красноярского края, который работает только в период навигации, и круглогодичные порты в Архангельске и Мурманске. Оттуда по воде непосредственно в «Бухту «Север».

ЗТЗ и УС – современные клиентоориентированные предприятия, выпускающие востребованную высококачественную продукцию для строительства газонефтепроводов. Уделяют внимание не только развитию производственных мощностей и разработке инновационных марок стали, но и постоянному совершенствованию сервисных процессов и менеджмента. Благодаря этому обеспечивается учет мнения клиентов и гибкость всей производственной цепочки от приема заказа до отгрузки. У предприятий есть ресурсы и большие перспективы совместного участия в стратегических инфраструктурных проектах, в частности в таком стратегически важном проекте, как «Восток Ойл» с ресурсной базой свыше 6 млрд тонн премиальной малосернистой нефти.

Справочно:

Проект «Восток Ойл» компании «Роснефть» – крупнейший в мире нефтепровод, который протянется за Полярным кругом от месторождений в Красноярском крае до порта «Бухта «Север» — строящегося нефтеналивного терминала на полуострове Таймыр. По нефтепроводу длиной 413 километров ресурс с разрабатываемых месторождений будет поступать в порт «Бухта «Север», откуда по Северному морскому пути доставляться на Восток, в частности, Китай.

Оренбуржцы не смогут покупать валюту в банках до 9 сентября

Доллары

Центробанк России принял меры, о которых население уже точно забыло. Обменять доллары и евро на рубли можно, но по какому курсу?
Сегодня, 9 марта, Утром стало известно, что ЦБ принял решение запретить продажу валюты до 9 сентября, то есть на полгода.

Население еще может обменять доллары и евро на рубли, но курс обмена постоянно меняется. Учитывая резкое падение национальной валюты, жители Оренбургской области, скорее всего, предпочтут хранить валюту США и Европы на складе.

В ЦБ заявили, что деньги с валютных депозитов останутся в сохранности, и если кто-то захочет их снять, максимальная сумма составит 10 тысяч долларов. Любая сумма сверх этой суммы может быть получена только в рублях по текущему курсу.

Двое мужчин из Оренбурга выдавали себя за проституток и выманивали деньги

Они разместили в Интернете объявления от имени женщины с предложением оказать интим-услуги. Когда они вызывали мошенников, те выманивали у своих жертв деньги.

7 марта, в полиции Оренбурга сообщили, что завершили расследование дела о мошенничестве, связанном с неоказанием интимных услуг. Подсудимые — жители Оренбургской области в возрасте 28 и 31 года.

По данным полиции, мужчины размещали в Интернете фиктивные анкеты женщин из разных городов России, готовых оказывать сексуальные услуги. Когда на указанный телефон позвонил потенциальный клиент, его начали разводить на деньги, убеждая под разными предлогами внести предоплату, перечислив сумму на банковский счет.

Полиции удалось доказать пять случаев мошенничества по этой схеме. Общая сумма ущерба составила 108 тысяч рублей. Уголовное дело передано в прокуратуру. Обвиняемым в непредоставлении сексуальных услуг и введении в заблуждение доверчивых клиентов грозит до 5 лет лишения свободы.

Оренбург: от ФНЛ до РПЛ и обратно

В 2015 году в российском футболе произошла настоящая сенсация: малоизвестный клуб из Оренбурга, выступавший тогда в ФНЛ, пробился в полуфинал Кубка России, где проиграл московскому «Локомотиву» лишь в серии пенальти (1:1, 3:4). Почти через год команда из Оренбурга, выступавшая тогда под названием «Газовик», впервые в истории пробилась в российскую Премьер-лигу. В том же 2016 году клуб был переименован в «Оренбург» и сменил логотип, который имеет и по сей день.

То время смело можно назвать золотым в истории команды из Оренбурга, однако в настоящее время город не может похвастать столь успешными результатами. Что представляет собой футбольный «Оренбург», какую присматривать ставку на футбол сегодня, и чего ждать оренбургским болельщикам в скором будущем — разбираемся чуть ниже.

Выход в РПЛ

Сезон-2019/20 стал для оренбургской команды последним в элите российского футбола. В прошлом чемпионате ФНЛ «Оренбург» занял второе место, допустив меньше всех поражений в лиге, и по всем спортивным правилам заслужил путевку в российскую Премьер-лигу, однако на деле вышло иначе.

Футбольные чиновники РФС заблокировали повышение «Оренбурга», не помогли ни апелляции, ни просьбы болельщиков. Футбольный клуб «Оренбург» не прошёл лицензирование из-за несоответствия стадиона требованиям РПЛ, а в высшую лигу чемпионата России отправился ФК «Нижний Новгород», который занял третью строчку в сезоне ФНЛ-2020/21. Команда, выступающая в Премьер-лиге, по правилам РФС должна иметь арену на 10 тысяч мест, тогда как оренбургский стадион «Газовик» вмещает лишь 7500.

Стадион

Руководство клуба вынесло урок из случившегося и приступило к реконструкции стадиона, которая должна завершиться в апреле 2022 года. Главная цель — увеличить количество мест до 10 тысяч. Президент клуба Василий Еремякин заявил в одном из интервью, что работы будут завершены по графику, а это значит, что уже весной команда из Оренбурга может получить лицензию РФС I и претендовать на попадание в Премьер-лигу.

Сезон-2021/22

Нынешний сезон клуб проводит в ФНЛ, и проводит блестяще: «Оренбург» уверенно лидирует во второй по силам российской лиге, опережая идущий на втором месте «Факел» на четыре очка.

Команда Марцела Лички обладает лучшей обороной ФНЛ и пропустила лишь 17 голов в 25 матчах до зимнего перерыва. Также именно оренбуржцы лучше всех выступают в домашних матчах, где набрали на этом же отрезке 36 очков из 53.

Команда из Оренбурга завершила 2021 год тремя победами подряд над «Томью», «Велесом» и «Акроном» с общим счётом 7:2. Ганский нападающий Джоэль Фамейе — лучший бомбардир клуба после 25 туров. На его счету 10 забитых мячей, что составляет 25% от всех голов команды в сезоне.

После зимнего перерыва «Оренбургу» предстоит сыграть 13 матчей в чемпионате,в том числе восемь — в гостях.

Тренер из Чехии

Чех Марцел Личка возглавил «Оренбург» летом 2020 года. В команду чешский специалист пришёл из чемпионата Беларуси, где в 2019 году стал победителем Высшей лиги и обладателем Суперкубка с брестским «Динамо». В первом сезоне под руководством Лички «Оренбург» занял вторую строчку в ФНЛ. Как игрок, Марцел большую часть карьеры провёл в чешском «Банике», а единственный игроцкий трофей в виде Кубка Чехии взял в составе пражской «Славии» в 2002 году.

Костяк из Беларуси

«Оренбург» называют самой белорусской командой в российском футболе последних лет. В составе оренбуржцев сезон-2021/22 проводят белорусские защитники Михаил Сиваков и Кирилл Печенин, а также полузащитники Юрий Ковалев и Кирилл Капленко. Лучший бомбардир «Оренбурга» форвард Джоэль Фамейе также прибыл в команду из чемпионата Беларуси, где четыре сезона выступал за брестское «Динамо». Больше года играл в брестских «Рухе» и «Динамо» ещё один темнокожий форвард «Оренбурга» Абдулай Диалло.

Также можно вспомнить белорусского вратаря Андрея Климовича и украинского полузащитника Александра Нойока, которые много лет провели в чемпионате Беларуси, а «Оренбург» покинули лишь в прошлом году.

На Уральской Стали состоялась встреча представителей трудового коллектива с руководством Металлоинвеста и Загорского трубного завода

На Уральской Стали состоялась встреча представителей трудового коллектива с руководством Металлоинвеста и Загорского трубного завода. Собравшиеся обсудили основные направления стратегического развития комбината.

«Приобретение Уральской Стали – часть нашей стратегии по строительству вертикально интегрированного холдинга на базе сильных металлургических предприятий, обладающих значительным потенциалом синергий в управлении, научно-техническом развитии и производстве. Предприятия холдинга будут и дальше снабжать потребителей высококачественной металлургической продукцией, при этом заметно диверсифицировав поставляемый сортамент», – подчеркнул генеральный директор Загорского трубного завода Денис Сафин.

«Сделка позволит нам полностью сфокусироваться на приоритетных проектах в сфере развития производства железа прямого восстановления и стали с низким углеродным следом, направить дополнительные инвестиции в повышение качества железорудной продукции и освоение переработки окисленных кварцитов», – отметил генеральный директор Металлоинвеста Назим Эфендиев.

Денис Сафин также добавил: «Для управления Уральской Сталью на акционерном уровне создана Управляющая компания. В нее войдут директора, которые имеют по различным направлениям большой профессиональный опыт работы в металлургии, в том числе – на Загорском трубном заводе и Уральской Стали. Они сосредоточатся на вопросах стратегического управления и организации деятельности комбината, формировании единого металлургического холдинга и вопросах взаимодействия предприятий. На период интеграции будет функционировать Штаб координации. Управляющим директором комбината остается Ильдар Искаков».

В долгосрочной перспективе объединение позволит сохранить и укрепить операционную эффективность обоих предприятий, сформировать и закрепить позиции нового холдинга на основных направлениях металлургического бизнеса от производства чугуна и стали до поставки продукции высоких переделов для ведущих отраслей национальной экономики – добычи, переработки, хранения и транспорта углеводородов, строительства, судостроения и машиностроения.

Металлоинвест продолжит обеспечивать Уральскую Сталь железорудным сырьем на рыночных условиях.

Уральская Сталь настроена на работу в плановом режиме с выполнением обязательств перед существующими российскими и зарубежными потребителями. Все социальные программы для коллектива предприятия сохранятся, в марте и апреле пройдет индексация заработных плат работников.

Вопросы сотрудничества с городом и регионом будут решаться в режиме диалога с администрацией Новотроицка и губернатором Оренбургской области.

Управляющий директор Уральской Стали Ильдар Искаков поблагодарил акционеров и руководителей Металлоинвеста за многолетний успешный путь развития, вклад в модернизацию оборудования комбината, благоустройство города и заботу о здоровье и безопасности металлургов и их семей. При этом отметил, что Загорский трубный завод – команда, имеющая здоровые амбиции, ресурсы и способная достигать высоких результатов, совместно с которой возможно успешно решать задачи по повышению операционной эффективности, развитию проектов глубокой переработки стальной продукции в рамках стратегии создаваемого холдинга.

Справочно:

АО «Уральская Сталь» – металлургический комбинат полного цикла, включающий аглококсодоменное, сталеплавильное и прокатное производства. Комбинат является ведущим российским производителем мостовых сталей, ведущим поставщиком стальной продукции для строительства, производства труб, высококачественной судовой стали. В 2021 году новотроицкий комбинат произвел 2,4 млн тонн чугуна и 1,5 млн тонн стали.

Соглашение о продаже Уральской Стали было подписано 2 февраля, сделка завершена 28 февраля 2022 года.

Губернатор Оренбургской области поручил строго контролировать цены на продукты и лекарства

1 марта Денис Паслер встретился с начальником Управления Федеральной антимонопольной службы по Оренбургской области Владимиром Окшиным. Губернатор Оренбургской области призвал усилить контроль за изменением цен на лекарства, продукты питания, товары первой необходимости, а также стоимости коммунальных услуг.

Прошу держать под строгим личным контролем изменение цен на лекарства в аптеках области, продукты питания и предметы первой необходимости. Особого внимания требует также контроль стоимости коммунальных услуг. Работа в этом направлении ведется, но жалобы все же есть. В сложившейся ситуации нельзя допустить необоснованного роста цен. По моему указанию областной Минсельхоз также усилил контроль над ценами.

Денис Паслер Губернатор Оренбургской области

В Оренбургской области может быть возобновлена ​​работа оперативного штаба по контролю цен на лекарства, товары социальной значимости и продукты питания. Еженедельно краевое управление Федеральной антимонопольной службы проводит мониторинг цен на препараты, входящие в перечень жизненно необходимых лекарственных средств и продуктов питания. ОНФ делает то же самое.

С 24 февраля Министерство сельского хозяйства, торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности Оренбургской области ежедневно изучает ситуацию на потребительском рынке. По их словам, сейчас дефицита продуктов в регионе нет, их поставки не прерываются. Некоторые розничные и торговые сети установили минимальную наценку в размере 5-15% на товары социально значимой категории, это товары собственного и регионального производства, а также из других регионов России.

Металлоинвест повысит доходы сотрудников в 2022 году на 11%

Компания «Металлоинвест», ведущий производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа на мировом рынке, один из ведущих региональных производителей высококачественной стали, направит более 2,3 млрд рублей на повышение доходов сотрудников Компании в 2022 году более чем на 11%.

Повышение пройдет в два этапа: на 5% – в марте-апреле и на 6% – в сентябре-октябре.

«Наша цель – быть лидерами в индустрии по уровню доходов сотрудников, – отметил генеральный директор Металлоинвеста Назим Эфендиев. Металлоинвест – единственная компания отрасли, которая 3 года подряд повышает заработную плату дважды в год. Ежегодно доходы сотрудников увеличиваются минимум на 10%, опережая темпы инфляции. Это обеспечивает уверенность в завтрашнем дне, возможность строить планы, развиваться и двигаться вперёд».

В 2021 году доход сотрудников предприятий Металлоинвеста был увеличен дважды. Суммарное повышение по итогам 2021 года с учётом введения новых планов премирования, доплат и надбавок, а также перераспределения фонда оплаты труда, составило около 12%.

Всего, за последние три года рост среднемесячной заработной платы в Компании, в зависимости от предприятия, составил 35-39%.

С 2008 года в Компании действует Типовой коллективный договор, содержащий единые для всех предприятий Металлоинвеста социально-трудовые нормы и гарантии. Договор является актом социального партнерства и предусматривает взаимные обязательства работодателя и работников Компании. В соответствии с действующим коллективным договором повышение заработной платы произойдет и у металлургов Уральской Стали.

Сотрудникам Металлоинвеста предоставлен один из лучших социальных пакетов в отрасли. Компания реализует широкий спектр программ для сотрудников, членов их семей и бывших работников. В 2021 году расходы на внутренние социальные программы составили 3,5 млрд рублей.

Металлоинвест объявляет о старте VII грантового конкурса «ВМЕСТЕ! С моим городом»

грант ВМЕСТЕ! С моим городом

Участвуйте и выиграйте гранты до 500 тыс. ₽ на воплощение своей идеи.

В 2022 году участники могут подать заявки на реализацию социальных проектов в Белгородской, Курской и Оренбургской областях по восьми направлениям, а также параллельно пройти образовательную программу для улучшения навыков проектирования.

Общий грантовый фонд — 12 млн ₽.

Заявки принимаются с 1 марта по 12 апреля на официальных сайтах Конкурса:

Старый Оскол — http://vmeste.oskol.city

Губкин — http://vmeste.gubkin.city

Железногорск — http://vmeste.zhel.city

Новотроицк — http://vmeste.ntr.city

Кто может принять участие?

— юридические лица (НКО, ТОСы, объединения и организации);

— инициативные граждане и коллективы;

— студенты и школьники (группа во главе с одним взрослым).

Номинации

— «Эффективное партнерство» — проекты по созданию и развитию партнерских взаимодействий между властью, бизнесом, СМИ, НКО, муниципальными учреждениями и горожанами.

— «Город для жизни» — проекты по благоустройству территорий, созданию арт-объектов и улучшению городских локаций.

— «Культурный кластер» — проекты по поддержке культуры и традиций, формированию толерантности, а также инициативы по проведению фестивалей, концертов и внедрению новых форматов досуга.

— «PRO cпорт» — проекты для развития спорта, пропаганды здорового образа жизни и формирования условий для массовых занятий физкультурой.

— «Откликнись» — проекты по волонтерству и построению эффективной добровольческой работы.

— «Город-сад» — экопроекты по охране окружающей среды, защите животных и озеленению территорий.

— «Открывая границы» — инновационные образовательные проекты для гармоничного развития детей и взрослых, в том числе с ОВЗ.

— «Территория добра» — проекты по проведению культурных, спортивных и образовательных мероприятий на территории социальных объектов Металлоинвеста.

Размеры грантов

Максимальный размер гранта для инициативных граждан — до 50 000 ₽.

Максимальный размер гранта для юридических лиц — до 500 000 ₽.

Основные этапы грантового конкурса «ВМЕСТЕ! С моим городом»:

  • 1 этап – подача заявок — с 1 марта по 12 апреля
  • 2 этап – определение победителей — с 12 апреля по 20 мая
  • 3 этап – реализация проектов — 1 июня – 30 ноября
  • 4 этап – сдача отчетности — 1–20 декабря
  • 5 этап – подведение итогов — январь

Отметим, что в 2022 году проходит уже седьмой сезон грантового конкурса «ВМЕСТЕ! С моим городом». С 2016 года было реализовано около 400 полезных социальных проектов, а многие авторы стали экспертами и продолжают улучшать города в качестве наставников.

В 2021-м году поддержку Металлоинвеста получили 79 инициатив, а благополучателями стали 52 800+ человек. Самыми популярными номинациями остаются: «Открывая границы», «PRO спорт» и «Культурный кластер».

Больше новостей о Конкурсе — в соцсетях по хэштегу #ВМЕСТЕсМоимГородом:

ВКонтакте: https://vk.com/vmeste.metalloinvest

Instagram: https://www.instagram.com/vmeste.metalloinvest

Facebook: https://www.facebook.com/vmeste.metalloinvest

ОК: https://ok.ru/vmeste.metalloinvest

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC0wOlGP8WdQxFFlHG8vwHXA

Телеграм: https://t.me/vmeste_city

В 2021 году в области выявлено более 2800 нарушений в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Квартиры дома
Фото автора Aleksejs Bergmanis: Pexels

Государственная жилищная инспекция Оренбургской области подвела итоги работы за 2021 год. В видеоконференции приняли участие представители сообществ собственников, управляющих компаний, субъектов ресурсообеспечения и администраций.

По данным ГЖИ, за последний год инспекторами проведено 24 плановые проверки управляющих компаний и товариществ собственников. Еще шесть проверок были проведены в отношении органов местного самоуправления. Всего специалистами Госжилинспекции проведено 3062 внеплановых проверки. В результате было выявлено более 2800 нарушений.

Для ее устранения вынесено 1192 предписания, вынесено 269 предупреждений, составлено 969 протоколов об административных правонарушениях. Общая сумма наложенных штрафов превысила 8,5 млн рублей.

В ходе конференции участники встречи обсудили ряд вопросов, связанных с государственным жилищным надзором.